题目内容
（请给出正确答案）
【案例7】某高速公路项目进行监理招标，包括路基路面(含交通安全设施)工程、桥梁工程、隧道工程、机电工程、环境保护配套工程的施工监理以及对施工过程中环境保护和施工安全的监理。
问题
(1)进行施工监理招标的公路工程项目，应当具备哪些条件？
(2)公路工程施工监理招标，应当按照哪些程序进行？
(3)监理评标的方法有哪些？
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【案例8】某高速公路项目进行监理招标，在招标公告中载明以下内容：
(1)招标文件的发售时问不得少于5日。
(2)投标保证金金额15万元人民币。
(3)招标人允许监理企业以联合体方式投标，由同一专业的监理企业组成的联合体，按照资质等级较低的企业确定资质等级。
(4)评标采用技术评分合理标价法，投标文件由商务文件、技术建议书、财务建议书组成。商务文件、技术建议书、财务建议书各自密封，分别提交。
问题
招标公告中的内容有无错误，并说明理由。
案例一：某高速公路建设项目
某高速公路项目利用世界银行贷款修建，施工合同采用FIDIC合同条件，业主委托监理单位进行施工阶段监理。该工程在施工过程中，陆续发生了如下索赔事件(索赔工期和费用数据均符合实际)：
(1)施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位修改，由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。
(2)施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，总监理工程师下达了暂时停工令，共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工期延期10天与费用补偿2万元的要求。
(3)施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪音对他们造成干扰，阻止承包方的混凝土浇筑工作。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。
结合案例，请回答以下问题：
针对承包方提出的上述索赔要求，监理工程师应如何签署意见？(针对以上三个问题)
1．背景
某高速公路M合同段，路面来用沥青混凝土，路线长19.2km。该路地处平原地区，路基横断面以填方3～6m高的路堤为主，借方量大，借方的含石量40%～60%。地表层以黏土为主，其中K7+200～K9+800段，地表层土厚7～8m，土的天然含水量为40%～52%，地表无常年积水，孔隙比为1.2～1.32，属典型的软土地基。结合实际情况，经过设计、监理、施工三方论证，决定采用砂井进行软基处理，其施工工艺包括加料压密、桩管沉入、机具定位、拔管、整平原地面等。完工后，经实践证明效果良好。
2．问题
(1)本项目若采用抛石挤淤的方法处理软基，是否合理？请说明理由。
(2)根据背景资料所述，按施工的先后顺序列出砂井的施工工艺。
背景资料： 某高速公路项目，施工合同采用国内招标文件范本，合同规定发生索赔事件时，承包商应在该索赔事件发生的21d之内将其索赔意向书提交监理工程师，业主委托监理单位进行施工监理。该工程在施工过程中，发生如下索赔事件： （）某砼挡墙工程，是该工程项目的关键线路上的工作，承包商为保证工期不受到影响，在该挡墙开工报告中，计划在夜间加班进行砼浇筑，该报告得到了监理工程师的批准，但在施工过程中，现场居民因承包商在夜间进行砼浇筑影响人们生活休息，阻止承包商在夜间施工，致使该挡墙未能按批准的计划工期完工，并将影响整个工程的工期推迟4天完成。承包商在合同规定的时限内立即向监理工程师提交了索赔意向书，要求在工期上给予4天的补偿和相关费用补偿4万元。 问题： 针对上述两事件，该承包商提出的索赔要求是否成立，为什么？
案例一：某项目的风险管理
某大型多层厂房工程，业主把招标和施工阶段的监理任务委托给中海监理公司，总监工程师在招标预备会上强调本工程是工业项目，按合同准时完成建设任务，就可为各业主带来预定的投资效益，监理工程师一定要注意风险转移的控制。尤其要注意非保险的风险转移控制，同时也应当了解承包商的风险转移方式。总监工程师建议业主进行工程保险以便转移所有的风险，总监认为这是最有效的风险转移方式。
结合材料，请回答以下问题：
监理合同签订后，总监理工程师分析了项目规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织结构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，其主要内容包括：
①工程综合说明。
②设计图纸和技术资料。
③工程量清单。
④施工方案。
⑤主要材料及设备供应方式。
⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施。
⑦特殊工程的施工要求。
⑧施工项目管理机构。
⑨合同条件等。
为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。
监理规划中各规定监理人员的主要职责如下：
(1)总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质。
②审核签署对外报告。
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书。
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题。
⑤签发开工令。
(2)监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统。
③检查确认工序质量，进行检验。
④签发停工令、复工令。
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
(3)监理员职责：
①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量。
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。
③记好监理日志。
问题
(1)监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？
(2)常见的监理组织结构形成有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
(3)施工招标文件内容中哪几条不正确？为什么？
(4)监理规划编制依据有何不恰当？为什么？
(5)各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥？如何调整？
(1)在进行：K2+000～K3+090段路基施工时，因下雨，为了保证路基工程填筑质量，总监理工程师于2003年8月20日下达了暂停施工指令，共停工15天。其中连续10天出现了低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续5天出现了50年一遇特大暴雨，承包人在 2003年10月20日将索赔报告直接提交业主，要求业主给予5天的工期补偿及相关费用10万元。
(2)某混凝土挡墙工程，是该工程项目关键线路上的工作，承包商为了保证工期不受到影响，在该挡墙开工报告中，计划在夜间加班进行混凝土浇筑，该报告得到了监理工程师的批准，但在施工过程中，现场周围居民因承包商在夜间进行混凝土浇筑影响人们生活休息，阻止承包方在夜间进行施工，致使该挡墙没能按批准的计划工期完工，并将会影响整个工程的工期推迟 4天完成。承包商在合同规定的时限内立即向监理工程师提交了索赔意向书，要求业主在工期上给予4天的补偿和相关费用补偿4万元。
问题
针对上述两索赔事件，该承包商提出的索赔要求是否成立，为什么？
问题
(1)施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪些？
(2)如果采取施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理？其主要手段是什么？
(3)在上述两种发包模式下，对管桩生产企业的资质考核各应在何时进行？考核的主要内容是什么？
(4)在平行发包模式下，沉桩施工单位对管桩运抵施工现场是否视为“甲供构件”？为什么？如何组织检查验收？
(5)如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正常施工进度造成影响，试分析上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔。
(6)桩基础工程旁站工序或部位有哪些？
A.竣工验收报告
B.工程质量评估报告
C.工程验收报告
D.竣工移交证书
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