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提问人:网友13***726 发布时间:2022-01-06
你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过
[单选题]

你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到,他对此既不道歉也不做解释。而且,他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。 现在他必须在三天内将这些数据交到任务小组。此时,你应当如何做?()

A.明确告诉他你希望他做什么,并严密监督他完成这份工作

B.同他讨论他为什么一直迟到,并对他完成该任务的努力予以支持

C.强调何时该交来这些成本数据,并对他的努力给予支持

D.认定他会准备好这些成本数据并交到任务小组

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更多“你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过”相关的问题
第1题
根据领导生命周期理论,分析下列情形适合的领导方式,将代码填入括号。 你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到,他对此既不道歉也不做解释。而且,他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在3天内将这些数据交到任务小组。此时,你应当选择()种领导方式。

A.明确告诉他希望他做什么,并严密地监督他完成这份工作。

B.同他讨论他为什么一直迟到,并对他完成该任务的努力予以支持。

C.强调何时该交来这些成本数据,并对他的努力给予支持。

D.认定他会准备好这些成本数据并交到任务小组。

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第2题
企业为完成某个跨部门的一次性任务(如产品开发),从各部门抽调人员组成由经理领导的工作组来执行该项任务,小组的有关人员一般受本部门和小组负责人的共同领导;任务完成后,小组撤消,其成员回到各自的岗位。这种临时性的矩阵型组织又叫作()。

A.团队制

B.小组制

C.工作组制

D.项目组制

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第3题
假设你作为一个负责人,从现在开始组织筹备一次义演,时间为三个星期之后,你所领导的小组成员除进行演出的准备工作外,还需自行编排节目,并外请若干演员参与演出,请利用项目管理的有关方法对此过程作一计划 成果形式: 一份不超过600字的方案说明,进行任务分解,对任务进行编号并确定先后关系。 依据上面的任务分解及先后关系画甘特图、网络图。
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第4题
你所选择的大作业题目是什么?你在小组中主要完成哪些任务?
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第5题
酒店由若干职能部门所形成的垂直领导系统,和同为完成专门任务而形成的若干任务小组的临时系统,这种组织机构框架模式是()。

A.矩阵制

B.职能制

C.直线-职能制

D.事业部制

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第6题
服务管理要完成的工作是确保这各方面的职责同组织其他方面的职责协调一致,一般的整合方法有()。

A.职务轮换和跨部门培训

B.任务小组

C.新任务新员工

D.在工作现场层次培养营销导向

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第7题
思考题一: 【背景故事】斯坦福大学Tina Seelig 教授做了这样一个小测试,:她给了班上 14 个小组各 5
美元,作为启动基金。要求每个队伍需要在两个小时之内,运用这 5 美元赚到尽量多的钱。为了完成这项任务,同学们必须最大化地利用他们所拥有的资源——也就是这 5 美元。 如果是你,你会怎么完成这项挑战呢?有同学认为可以拿这 5 美元去买彩票,也有同学认为可以先用初始基金 5 美元去买材料,然后帮别人洗 车或者开个果汁摊。这些点子确实不错,赚点小钱是没问题的。不过有没有人想到了打破常规的更好的办法呢? 【问题】如果让你来完成这一任务,请描述你会采取什么方式在2小时内用5元赚100元,并简要分析你为什么会选择这种方式。

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第8题
对于WebQuest任务描述正确的是:

A.学习任务是对目标的详细描述

B.“对所创建的事物进行总结”不是一种学习任务

C.针对不同的主题和不同年龄段的学生,任务的设计一定是指向产品和绩效

D.学习任务是以小组合作的形式完成的

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第9题
你正在实施一个小网络工程,并且要创建一个WBS。Todd是你的助手,但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()

A.保证最大有效工作时间

B.确保项目结束时完成了所有的任务

C.确保Todd完成他的所有职责

D.为朝着一个确定的可交付成果而工作

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第10题
请根据所提供材料中的要求完成一篇 100 词左右的英文写作任务.将你的答案写在答题卡相应的位置上

某英文报纸正在举办题为“My Favorite Job”的征文活动。请就

此题目写一篇英文短文应征。内容包括以下两个方面:

·你最喜欢的工作是什么?

·你为什么客欢它?

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