针对销售过程中“随意发货”的风险,ERP的管控策略是
A.订单连续编号,防止漏单和丢单
B.设定客户信用,并在订单审核时检查客户信用,信用余额不足不允许审核销售订单。
C.只能参照已审核订单做发货单,不允许手工做发货单。
D.通过应收往来核销管理清晰了解每笔应收款的收款情况。
- · 有4位网友选择 A,占比44.44%
- · 有3位网友选择 B,占比33.33%
- · 有1位网友选择 C,占比11.11%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.订单连续编号,防止漏单和丢单
B.设定客户信用,并在订单审核时检查客户信用,信用余额不足不允许审核销售订单。
C.只能参照已审核订单做发货单,不允许手工做发货单。
D.通过应收往来核销管理清晰了解每笔应收款的收款情况。
A.订单连续编号,防止漏单和丢单
B.订单审核时进行销售可用量的检查,检查不通过不允许审核订单。
C.销售价格政策的统一设定和审核,订单只能取审核后的销售价格。
D.设定客户信用,并在订单审核时检查客户信用,信用余额不足不允许审核销售订单。
A.订单审核时进行销售可用量的检查,检查不通过不允许审核订单。
B.订单连续编号,防止漏单和丢单。
C.只能参照已审核订单做发货单,不允许手工做发货单。
D.通过应收往来核销管理清晰了解每笔应收款的收款情况。
A.订单连续编号,防止漏单和丢单
B.通过订单执行统计表查询订单执行情况及满足率
C.只能参照已审核订单做发货单,不允许手工做发货单。
D.只能参照已有的发货单开发票,不允许手工新增发票。
A.设定客户信用,并在订单审核时检查客户信用,信用余额不足不允许审核销售订单。
B.只能参照已有的发货单开发票,不允许手工新增发票。
C.只能参照已审核订单做发货单,不允许手工做发货单。
D.通过应收往来核销管理清晰了解每笔应收款的收款情况。
A.销售价格政策的统一设定和审核,订单只能取审核后的销售价格。
B.订单审核时进行销售可用量的检查,检查不通过不允许审核订单。
C.通过订单执行统计表查询订单执行情况及满足率
D.只能参照已有的发货单开发票,不允许手工新增发票。
A.ERP系统在流程设置上可设定只允许参照订单收货,订单有多少才能收多少,不允许超收。
B.ERP系统提供了付款单和应付单核销的功能,使每一笔应付账款账目清晰,并且可以通过应付核销明细表查询核销明细。
C.ERP系统提供了订单连续编号的功能,方便采购人员跟踪查询。
D.ERP系统提供了请购单执行统计表,通过该表可以看到,请购存货,数量,日期,订单数量,双击之后可以联查订单执行统计表,进而监控请购单执行的整个流程情况。
A.ERP系统在流程设置上,可设定只允许参照到货单入库,到货多少就只能入库多少,不能随意入库。
B.ERP系统提供了供应商供货信息维护,通过供应商存货调价单,只有审核通过的供应商才允许向他下采购订单,并且采购价格受到价格表管控。
C.ERP系统提供了参照应付单选择付款功能,选择指定的应付账款付款。
D.ERP系统中采购发票保存后自动生成应付单,应付单与发票一一对应。
A.订单审核时进行销售可用量的检查,检查不通过不允许审核订单。
B.只能参照已有的发货单开发票,不允许手工新增发票。
C.只能参照已审核订单做发货单,不允许手工做发货单。
D.通过应收往来核销管理清晰了解每笔应收款的收款情况。
A.ERP系统提供了订单连续编号的功能,方便采购人员跟踪查询。
B.ERP系统中采购发票保存后自动生成应付单,应付单与发票一一对应。
C.ERP系统提供了采购成本结算功能,帮助财务人员自动分摊和计算入库成本,确保入库成本计算的准确性。
D.ERP系统在流程设置上,可设定只允许参照到货单入库,到货多少就只能入库多少,不能随意入库。
A、ERP系统提供了订单连续编号的功能,方便采购人员跟踪查询。
B、ERP系统提供了供应商供货信息维护,通过供应商存货调价单,只有审核通过的供应商才允许向他下采购订单,并且采购价格受到价格表管控。
C、ERP系统提供了标准的计划策略帮助运营部做采购计划,如制造型企业,在确定了最终产品的需求数量和时间后,可通过MRP运算计算出其相关需求物料需求时间和数量,并可将采购计划直接下达为请购单。
D、ERP系统增加了到货检验环节,对于不合格的物料可在此环节走退货流程。
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