针对销售过程中“客户超信用赊账”的风险,ERP的管控策略是
A.设定客户信用,并在订单审核时检查客户信用,信用余额不足不允许审核销售订单。
B.只能参照已有的发货单开发票,不允许手工新增发票。
C.只能参照已审核订单做发货单,不允许手工做发货单。
D.通过应收往来核销管理清晰了解每笔应收款的收款情况。
- · 有4位网友选择 C,占比44.44%
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
- · 有2位网友选择 A,占比22.22%
A.设定客户信用,并在订单审核时检查客户信用,信用余额不足不允许审核销售订单。
B.只能参照已有的发货单开发票,不允许手工新增发票。
C.只能参照已审核订单做发货单,不允许手工做发货单。
D.通过应收往来核销管理清晰了解每笔应收款的收款情况。
A.订单连续编号,防止漏单和丢单
B.订单审核时进行销售可用量的检查,检查不通过不允许审核订单。
C.销售价格政策的统一设定和审核,订单只能取审核后的销售价格。
D.设定客户信用,并在订单审核时检查客户信用,信用余额不足不允许审核销售订单。
A.订单连续编号,防止漏单和丢单
B.设定客户信用,并在订单审核时检查客户信用,信用余额不足不允许审核销售订单。
C.只能参照已审核订单做发货单,不允许手工做发货单。
D.通过应收往来核销管理清晰了解每笔应收款的收款情况。
信用标准是指企业接受客户信用订单时明确提出的付款要求,包括信用期限、折扣期限及折扣率等。()
企业领导者预防坏账的策略不包括:
A 建立信控团队
B 建设相互制衡的制度
C 建立全程信用管理模式
D 禁止销售人员赊账给客户
A.销售价格政策的统一设定和审核,订单只能取审核后的销售价格。
B.订单审核时进行销售可用量的检查,检查不通过不允许审核订单。
C.通过订单执行统计表查询订单执行情况及满足率
D.只能参照已有的发货单开发票,不允许手工新增发票。
以下关于销售管理系统执行信用控制的对象的描述,正确的是()
A.只有客户信用控制
B.只有部门信用控制
C.只有业务员信用控制
D.可以对客户、部门、业务员都执行信用控制
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!