业务流程再造以企业的主要业务流程或作业任务为改造对象，是在既定的框架上实施再造。

A. 任务

B. 劳动

C. 流程

D. 成本

A. 实现企业目标是企业流程再造的驱动力

B. 流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善

C. 流程再造应着眼于具体任务，而非最终结果

D. 对需要流程产出的人员，请他们参与流程再造

业务流程建模是系统分析阶段一项非常重要的工作，是业务功能分析的进一步细化。业务流程建模的目的明确各个部门之间的业务关系和每个业务处理的意义，详细了解各个业务流程的执行过程，为业务流程的合理化改造提供建议，为系统的数据流程变化提供依据。业务流程建模的任务包括明确企业职能是如何在有关部门具体完成的，在完成这些职能时信息处理工作的一些细节情况，确定流程工作过程以及与企业其它要素之间的关系，对业务流程进行设计或改造，等等。

请以“业务流程建模方法及应用”为题，分别从以下三个方面进行论述。 1. 概要叙述你参与实施的项目以及你所担任的主要工作。 2.给出三种业务流程建模方法，并对每种方法进行简要描述。说明你在该项目中采用了哪种业务流程建模方法，结合项目特征说明采用该方法的原因，并详细描述业务流程建模过程。 3. 阐述在进行业务流程建模过程中遇到的主要问题及如何解决的。

A、商业模式的选择

B、企业所在的行业环境

C、竞争对手具有的资源能力

D、资源能力的价值与稀缺性