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当公司新的通知和制度颁布后,做为基层管理者首先应该做的是()
A.首先考虑这个制度在本部门是否可行,然后结合部门实际情况看情况逐步落实
B.先考虑制度对本团队的影响如何,然后反馈上级,听上级领导的安排
C.立即组织团队中涉及所有人员接受制度培训,然后详细说明解释,规定新旧制度切换时间,同时规范执行的程序和监督的方式,确保制度落实的严肃性
D.颁布后,立即开始执行,对待第一次违规的人员坚决处罚,通过严格管理来实现制度的落实
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