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提问人:网友iqpkeva 发布时间:2022-01-06
[单选题]

工程项目管理的职能,是对项目的()进行组织、指挥、协调、控制和评价。

A.工程技术和资金使用

B.资源和实施过程

C.投资、质量、进度

D.资金和实施过程

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第1题
()是新建、改建、扩建项目的主管部门,对项目的全过程管理负主要责任;相关管理部门、二级单位是配合单位,对项目的管理负连带责任

A.电气管理处;

B.机动设备处;

C.工程项目管理部(项目组)。

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第2题
()是新建、改建、扩建项目的主管部门,对项目的全过程管理负主要责任;相关管理部门、二级单位是配合单位,对项目的管理负连带责任。

A.电气管理处;

B. 机动设备处;

C. 工程项目管理部(项目组)。

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第3题
为满足项目信息管理工作的要求,需要对建设工程项目信息进行综合(多维)类,如______。

A.项目的分解结构

B.项目实施的工作过程

C.项目管理保密等级

D.项目管理工作的任务

E.项目管理的职能分工

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第4题
发现项目的偏差之后,采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的()。A.管理措施B.组

发现项目的偏差之后,采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

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第5题
项目部的统计职能包括()。

A.伴随项目管理全过程,准确、及时、全面、系统地搜索、整理、分析各种统计资料

B.准确地反映工程项目的进度、物耗、质量和经济效益状况,对上级下达计划的执行情况进行统计抽查与监督

C.认真执行上级规定的统计方法和制度,按规定向公司填报各种企业内部统计报表

D.及时检查、反映和考核项目的执行情况,开展经济活动分析,找出影响计划完成的直接因素,为及时调整计划和加强项目管理提供依据

E.认真填写各种原始记录,通过整理汇总,开展单位工程的统计核算

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第6题
下列关于工程项目管理组织形式的特点的说法不正确的是()。A.直线制组织专业分工合理B.直线制组

下列关于工程项目管理组织形式的特点的说法不正确的是()。

A.直线制组织专业分工合理

B.直线制组织纵向信息传递迅速

C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理

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第7题
工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划

B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算

C.项目现金流量

D.项目的资金筹集(贷款)计划

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第8题
工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括()。

A.项目现金流量

B.资源使用计划

C.项目的资金筹集(贷款计划)

D.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算

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第9题
对于矿业工程项目总承包的沟通与协调工作,认识合理的是()。

A.项目协调工作首先要与业主协调对整个项目的管理思路

B.协调程序应包括与业主、监理单位以及分包商、供应商的协调

C.协调的形式包括报告、会议协商、通知与公告等

D.协调就是协商,不准采用强制性的命令方式

E.对外协单位的协调应与部门的职能管理相对应

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第10题
工程项目管理组织结构的基本形式中,()组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。

A.职能式

B.矩阵式

C.复合式

D.项目式

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