题目内容
（请给出正确答案）
A.职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠
B.为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配
C.职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性
D.职能分解应落实到职能单元的具体业务活动
参考答案
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网友提供的答案
更多“在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则，”相关的问题
A.管理者需要对所选择的活动进行分解，据此规定不同岗位的任务和职责
B.形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动
C.管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系
D.管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上
A.监督管理层
B.决策管理层
C.专业技术人员与操作人员层
D.临时服务人员
A.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能
B.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能
C.协凋职能、规划职能、激励职能、组织职能
D.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能
关于职能制结构组织的说法中有误的是()。
A．职能制组织结构，也称“U”型组织，他以专业分工为部门划分的依据，通过将专业技能紧密结合在一起，设立了各专业领域的职能部门和职能主管
B．职能制的优点是：能够保证专业化和效率；易于部门内部的沟通；强化了职能人员的权威；但需要对主管人员进行培训，需要大量的培训费用
C．职能制的缺点是：首先部门一旦形成，就自然会产生部门利益和部门目标，有可能会出现追求职能目标而忽略全局利益的现象
D．整个组织的绩效是各职能部门协调与合作的结果，没有一项职能对最终结果负责，部门间沟通困难，这种组织形式可用于只有单一类型产品或少数几类产品的企业
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
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