题目内容
（请给出正确答案）
A.确定合理的项目目标
B.确定项目工作内容
C.人员配置
D.工程验收
E.组织结构设计
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A．①-③-④-②
B．①-④-③-②
C．①-②-④-③
D．①-④-②-③
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（）。
A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
A.培育团队精神，定期评估团队动作纯净，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B.根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C.确定项目经理部的组织设置
D.确定人员的职责、分工和权限
E.制定工作制度、考核制度与奖惩制度
A.组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C.在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计具体工作包括；组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
A.确定项目具体工作内容，一般是围绕项目工作目标与任务分解进行
B.所有的项目目标都是项目组织所必须达到的
C.所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要
D.组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
E.所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的
A.①—②—③—④
B.②—③—④—①
C.②—③—①—④
D.①—③—②—④
工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的是()。
A.确定组织目标
B.制订考核标准
C.确定工作流程
D.工作岗位与工作职责确定
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