题目内容
（请给出正确答案）
A.①—②—③—④
B.②—③—④—①
C.②—③—①—④
D.①—③—②—④
参考答案
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网友提供的答案
更多“工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标”相关的问题
A.工作流程与信息流程
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标和组织工作内容
D.工作岗位与工作职责确定
E.确定项目工作内容
关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是()。
A．工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B．组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C．项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D．项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
问题
(1)常用的监理组织结构有哪几种？
(2)若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
(3)在监理人员主要职责中，其高级驻地监理工程师的职责如下：
①明确质量标准，评定工程质量；
②提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽验；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知；
⑤经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题；
⑥建立部门或专业监理人员的日常汇报制度。
试分析高级驻地监理的职责有无不足之处？为什么？
A.确定工程项目管理模式
B.确定项目管理目标
C.确定项目组织结构形式
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目组织结构层次管理层次和跨度
工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的是()。
A.确定组织目标
B.制订考核标准
C.确定工作流程
D.工作岗位与工作职责确定
在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。
A．制订考核标准
B．确定工作流程
C．确定项目工作内容
D．确定工作岗位与职责
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
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