题目内容
（请给出正确答案）
（三）
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。
职务
初期人员数量
历年人员调动概率(每年)
经理
科长
业务员
离职
经理
10
0.7
0.O
0.0
0.3
科长
20
0.1
0.8
0.05
0.05
业务员
80
0.0
0.05
0.8
0.15
总人数
110
87.如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是（）。
A.经理2人
B.科长0人
C.业务员l4人
D.总人数l6人
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（三）
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。
职务
初期人员数量历年人员调动概率（每年）
经理科长业务员离职
经理100.70.O0.00.3
科长200.10.80.050.05
业务员800.00.050.80.15
总人数110如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是()。
A.经理2人
B.科长0人
C.业务员l4人
D.总人数l6人
第7题：如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员边行估计，正确的数量是（）
A．经理2人
B．科长0人
C．业务员l4人
D．总人数l6人
A.经理2人
B.科长0人
C.业务员14人
D.总人数16人
A.．可用估计的数据的周期越长，预测的结果越准确
B.．该方法是一种动态的预测方法
C.．预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况
D.．该方法假定转移率是一个固定比例
试用马尔科夫分析法对某公司销售部人员明年供给情况进行预测，根据表内各种人员现有人数和每年平均变动概率(如表11-1所示)，计算和填写各种人员的变动数和需补充的人数。
| 表11-1 某公司销售部人员的马尔科夫分析 | |||||
| 职 务 | 现有人数 | 人员变动概率 | |||
| 销售经理 | 销售主管 | 业务员 | 离职 | ||
| 销售经理 | 10 | 0.80 | 0.00 | 0.00 | 0.20 |
| 销售主管 | 20 | 0.05 | 0.80 | 0.05 | 0.10 |
| 业务员 | 60 | 0.00 | 0.05 | 0.8 | 0.15 |
| 总人数 | 90 | ||||
| 需补充人数 |
下列哪些是对马尔科夫模型的正确理解（）。
A．马尔科夫模型的基本假设是人事变动概率基本保持稳定
B．用以估计历年年平均调动概率的周期越长，根据过去所推测未来人员变动就越准确
C．采用马尔科夫模型可以预测组织任何时刻点上的各类人员分布状况
D．模型中的转移率是指组织中人员进行水平调动的比率，不包含被提升或降级的人数
A.确定具体岗位的工作职责
B.确定岗位人员转移矩阵表
C.吸纳与综合众多专家的意见
D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
A.工作分析法
B.时间序列分析法
C.主观判断法
D.马尔科夫分析法
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