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提问人:网友koalaoo 发布时间:2022-01-06
[单选题]

在一个软件项目中,一项外部变更请求获得批准,并正在执行。这包含了新的工作包以及额外的员工资金。这些资金将被记录在哪一位(哪些)项目文件中?()

A.在应急储备金中

B.在批准基准和批准的变更请求中

C.在成本基准和批准的变更请求中

D.在成本绩效指数和完工预算中

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匿名网友[245.***.***.57]选择了 C
1天前
匿名网友[44.***.***.253]选择了 B
1天前
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更多“在一个软件项目中,一项外部变更请求获得批准,并正在执行。这包含了新的工作包以及额外的员工资金。这些资金将被记录在哪一位(哪些)项目文件中?()”相关的问题
第1题
由于变更请求获批,可能需要对工作分解结构和工作分解结构词典加以修改。这表明()。

A.再规划是控制范围的一项输出

B.范围蔓延在项目中是普遍的

C.重新制定基准将是必要的

D.偏差与范围基准有关

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第2题
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改了产品的质量标准。项目经理首先应该做什么()?

A.与发起人沟通变更

B.更新项目的范围管理计划

C.协商获得更多资金,保证项目符合进度

D.完成并提交变更请求

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第3题
在一个敏捷项目的演示期间,项目经理缺席,在审查已完成的工作之后,产品负责人要求进行一项变更,然后获得房间中每个人的一致同意,开发团队立即开始实施这项变更,当项目经理回来工作后,这项变更已经完成,项目经理下一步应该怎么做()

A.将该不一致性问题通知干系人

B.将已经完成的变更更新到工作范围中

C.与项目团队开会,讨论变更控制过程

D.向变更控制委员会登记这项变更并请求批准

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第4题
在一个固定总价合同的项目中,项目经理认为客户的最后一个变更请求可能会影响到项目进度,项目经理接下来应该怎么做?()

A.与关系人开会。

B.与团队开会。

C.遵循变更控制流程。

D.就合同剩余部分重新谈判

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第5题
在软件项目中,__()__是确保需求不在开发过程中“丢失”的一个有效措施。A.做好需求变更管理B.做好需

在软件项目中,__()__是确保需求不在开发过程中“丢失”的一个有效措施。

A.做好需求变更管理

B.做好需求确认

C.做好需求回溯

D.做好需求追溯

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第6题
创建一个团队执行一个项目。该项目已经过规划和设计,目前正处于执行当中。在项目中,项目经理的主管通知必须变更某个特定功能。项目经理下一步应该怎么做?

A.与团队开会并计划实施该变更

B.与客户开会。说明该变更对项目的必要性

C.评估变更并分析影响

D.忽视该请求,因为该项目已经过规划和设计

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第7题
一项缩短项目时间线的变更请求获得批准。在执行变更前,项目经理首先应该执行下列哪一项()

A.将变更情况通知所有相关方

B.确定对范围的影响

C.评估成本影响

D.更新项目管理计划

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第8题
在项目状态会议上,供应商报告他们将会延误软件发布期限。而发布软件是项目继续推进的一个必要条件。项目经理首先应该做什么()

A.更新项目管理计划

B.与供应商协商一个新的发布日期

C.执行变更控制过程

D.签发变更请求获得批准

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第9题
在项目状态会上,供应商报告他们将会延误软件发布期限,而发布软件是项目继续推进的一个必要条件。
项目经理首先应该做什么

A.更新项目管理计划

B.与供应商协商一个新的发布日期

C.执行变更控制过程

D.签发变更请求获得批准

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第10题
软件技术项目的项目经理在具有虚拟团队的矩阵型组织中工作,不幸的是,职能经理通知项目经理可能没有任何可用的资源来测试软件。项目经理接下来该做什么()。

A.向采购专家发送电子邮件,请求与一家专门从事软件测试的公司进行协商。

B.与职能经理讨论详细信息,以获得所需的支持。

C.在每周的项目会议上讨论测试需求,以协商测试软件的最佳方法。

D.请求与发起人举行电话会议,提交变更请求,以允许开发团队进行测试。

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