一项缩短项目时间线的变更请求获得批准。在执行变更前,项目经理首先应该执行下列哪一项()
A.将变更情况通知所有相关方
B.确定对范围的影响
C.评估成本影响
D.更新项目管理计划
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- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
A.将变更情况通知所有相关方
B.确定对范围的影响
C.评估成本影响
D.更新项目管理计划
A.不通知业主,因为工作已经完成
B.取消“不良”变更
C.记录并批准变更,因为变更工作已经完成
D.撰写变更申请,提交相关干系人审批
A.在应急储备金中
B.在批准基准和批准的变更请求中
C.在成本基准和批准的变更请求中
D.在成本绩效指数和完工预算中
A.将该不一致性问题通知干系人
B.将已经完成的变更更新到工作范围中
C.与项目团队开会,讨论变更控制过程
D.向变更控制委员会登记这项变更并请求批准
A.批准这个变更
B.让客户知道变更对项目的影响
C.请求项目投资人批准此变更
D.从配置管理委员会获得批准
A.项目章程
B.经验教训
C.项目管理计划
D.状态报告
A.与所有相关方一起审查变更
B.确认变更不会影响项目基准
C.实施前获得客户的批准
D.在作出决策之前请求所有相关方进行投票
A.咨询团队和直线经理
B.请求发起人批准
C.向变更控制委员会提交一份变更请求
D.获得所有干系人的一致同意
A.更新项目管理计划
B.与供应商协商一个新的发布日期
C.执行变更控制过程
D.签发变更请求获得批准
A.与项目发起人讨论客户的需求,并请求获得他们的批准
B.要求客户遵循已批准的工作说明书(SOW)并避免变更
C.分析增加新功能的影响,并仅在不影响进度计划时将其包含在内
D.收集有关该功能的更多信息,并向变更控制委员会(CCB)提交变更请求
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