A.使新员工尽快的适应期工作岗位
B.提高和改善员工提升绩效的意识和能力
C.提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备
D.提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性
E.促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力
A.使新员工尽快的适应期工作岗位
B.提高和改善员工提升绩效的意识和能力
C.提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备
D.提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性
E.促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力
A.3000+2000 , 2000+1000
B.4000+2000 , 3000+2000
C.3000+2000 , 3000+2000
D.3000+1000 , 2000+1000
A.4000 3000
B.4000 2000
C.3000 2000
D.3000 1000
绩效管理过程指导的方法不包括()
A.给予员工及时和公开的表扬
B.每周定期举行部门例会,讨论员工的工作进展
C.带领新员工拜访客户,与新员工沟通拜访的体会
D.市场情况发生了变动,为员工重新确定新的工作目标
A.减发绩效收入金额不得低于1000元
B.减发后员工每月实发金额不得低于当地最低工资标准
C.员工违规所得不正当利益,应全部予以收回
D.新员工减发绩效收入可酌情进行减免
A.给予通报批评
B.给予经济处罚
C.调整其分工
D.取消其任职资格
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!