以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动称之为()
A、全面薪酬管理
B、战略薪酬管理
C、现代薪酬管理
D、科学薪酬管理
A、全面薪酬管理
B、战略薪酬管理
C、现代薪酬管理
D、科学薪酬管理
A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D.平衡计分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D.平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
A.战略性薪酬管理是一种动态性管理过程
B.战略性薪酬管理不适合于扁平化组织结构
C.战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据
D.战略性薪酬管理就是要正确选择薪酬策略,系统设计薪酬体系
A.绩效结果评价与营运过程考核相结合
B.以企业发展战略为导向
C.企业内部评价与外部评价相结合
D.实现了企业内部各部门间的平衡
E.在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素
A.岗位管理和绩效管理
B.岗位管理和制度管理
C.薪酬管理和薪酬体系
D.岗位制度和绩效管理
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
A.企业组织结构的变化受战略变化的驱使
B.组织结构是为战略服务的
C.任何公司在设计和选择组织结构时,必须以公司战略为依据
D.组织结构对企业的效率没有影响
E.组织结构抑制着战略
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