题目内容
（请给出正确答案）
项目章程至少应该____.
A.描述项目经理和职能经理的职责和权利
B.探讨项目的风险和限制条件以及针对这些问题的计划
C.指定项目的组织结构
D.说明执行组织的商业目标
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项目章程至少应该____.
A.描述项目经理和职能经理的职责和权利
B.探讨项目的风险和限制条件以及针对这些问题的计划
C.指定项目的组织结构
D.说明执行组织的商业目标
A.项目经理
B.人力资源部门的领导
C.项目以外的管理者
D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室（PMO）的一位成员
项目章程最少应该
A 描述项目经理和职能经理的职责和权利。
B 探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划。
C 指定项目的组织结构。
D 说明执行组织的商业目标。
A.与赞助人共同研究项目章程
B.完成项目范围说明书
C.创建工作分解结构
D.等待章程获得正式批准
A.项目章程
B.范围说明
C.衡量进度绩效与成本绩效的基准计划
D.来自于其他知识领域的独立的管理计划
下列对于重薪招标和不再招标的情形描述错误的是（）。
A.投标截止时间止，投标人少于3家应该直接发包
B.经评标委员会评审后否决所有投标应当重新招标
C.重新投标后，所有投标人又全部被否决的项目可以直接发包
D.重新投标后，投标人仍少于3家的项目可以直接发包
项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？
A.创建项目范围说明书
B.确保所有的干系人有输入到范围中
C.分析项目风险
D.开始项目管理计划上的工作
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
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