材料采购,由材料计划部门以施工生产的需要为基础,根据(),进行比较分析,综合决策,会同采购人员制定采购计划,及时开展采购工作。
A.材料需用计划
B. 材料库存情况
C. 生产信息反馈
D. 材料资金数量
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A.材料需用计划
B. 材料库存情况
C. 生产信息反馈
D. 材料资金数量
A.施工单位营业执照
B.特种设备安装改造维修保养资格证
C.安全技术方案和施工组织设计方案
D.特种作业人员清单和资质证书
A.依据施工生产的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行
B.材料计划确定后必须严格执行
C.材料计划的及时性是材料部门保证供应,降低材料成本的先决条件
D.坚持勤俭节约和先利用库存,后订货、采购的原则
E.各部门对计划严格审核
A.项目生产管理
B.施工计划
C.施工组织设计
D.施工方案
E.施工工期状况
A.付款进度
B.生产进度
C.计划工期
D.合同工期
A1类材料应编制需要计划,由()负责订货或从市场中采购。
A.项目经理部
B.项目经理
C.项目总工
D.企业物资部门
A.核心
B.行动纲领
C.基本
D.目的
A.挖掘内部潜力,利用库存储备以解决临时供应不及时的矛盾
B.利用市场调节的有利因素,及时向市场采购
C.用高的价格采购需要的材料
D.与有关单位进行余缺调剂
E.在企业内部有关部门之间进行协商,对施工生产计划和材料计划进行必要的修改
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