下列情况中不可以加大管理幅度的是（)

A.中低层存在较多的专业问题

B.上下级之间有效的联系

C.内外部环境的缓慢变化

D.重复性工作计划明确

下列关于管理层次和管理幅度之间关系的说法中，错误的是()。

A.同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会增多

B.管理幅度与管理层次是相互制约的，但是管理幅度起主导作用

C.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

D.管理层次表明组织结构纵向复杂程度

A.简单排序法

B.强制排序法

C.配对比较法

D.交替排序法

下列选项中能促使管理幅度加大的是【 】

A．管理职位高

B．管理人员能力较差

C．工作标准化程度高

D．下级人员训练无素，不具有符合要求的能力

A.增大刺激强度

B.纵管的作用是将电兴奋传向肌细胞深部

C.延长刺激持续时间

D.降低细胞膜阈电位

E.增加细胞外液中Na+浓度

A.管理幅度是指组织纵向结构的等级，它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能

B.在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度成反比

C.组织环境相对简单而稳定，管理幅度可以加大

D.工作复杂变化程度大，管理幅度相应较大

A.容易加大管理幅度，造成管理的累积性失控

B.不利于提高公司的对外交易地位

C.很难实现分工利益和规模经济

D.在一定程度上会增加公司的外部交易成本

A.管理幅度越大，管理层次就越少，管理幅度越小，管理层次就会相应增加

B.管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大;反之，管理幅度就应该相对较小

C.管理者需要处理的非管理事务较多，管理幅度的设计就要相对加大，反之，则应该相应缩小

D.下属工作内容和性质的相似程度高，管理幅度的设计可以较大，而相似程度低的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小

下列说法中不正确的是()。(北科2008年研)

A．管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就会相应增加

B．管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大；反之，管理幅度就应该相对较小

C．管理者需要处理的非管理事务较多，管理幅度的设计就需要相对加大，否则，则可以相应缩小

D．下属工作内容和性质的相似性程度高，管理幅度的设计可以较大，而相似性程度低的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小

A.缩小管理幅度

B.加大管理幅度

C.增加管理层次

D.增加管理人员

A.流量需求变化幅度大，通过停开设备台数以调节流量

B.用户需要流量大，而大流量的泵制造困难或造价太高

C.当有一台设备损坏，仍需保证供液,作为检修及事故备用

D.在改扩建时，管道阻力加大，需要压头提高时