下列哪项不可以加大管理幅度（)

A.内外不环境急剧变化

B.重复性工作

C.管理人员能力强

D.成熟的下属

E.上下级有效联系程度高

下列关于管理层次和管理幅度之间关系的说法中，错误的是()。

A.同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会增多

B.管理幅度与管理层次是相互制约的，但是管理幅度起主导作用

C.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

D.管理层次表明组织结构纵向复杂程度

下列选项中能促使管理幅度加大的是【 】

A．管理职位高

B．管理人员能力较差

C．工作标准化程度高

D．下级人员训练无素，不具有符合要求的能力

下列说法中不正确的是()。(北科2008年研)

A．管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就会相应增加

B．管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大；反之，管理幅度就应该相对较小

C．管理者需要处理的非管理事务较多，管理幅度的设计就需要相对加大，否则，则可以相应缩小

D．下属工作内容和性质的相似性程度高，管理幅度的设计可以较大，而相似性程度低的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小

确定合理的管理幅度是组织计划的一项重要内容，管理幅度的确定和下列哪项无关？()

A.上级支持力度

B.管理者能力

C.下属素质

D.工作性质

A.二者呈正比关系

B.管理幅度越宽，管理层次越多

C.管理幅度越窄，管理层次越多

D.二者无明显关系

关于管理幅度的概念下列哪项是正确的

A．管理幅度是指管理地域的范围大小

B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数

C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量

D．管理幅度是指管理内容的数量

E．管理幅度是指管理层次的数量

A.二者呈正比关系

B.管理幅度越宽，管理层次越多

C.管理幅度越窄，管理层次越多

D.二者无明显关系

下列哪项是宽管理幅度的优点（）

A．容易成为决策的“瓶颈”

B．上级有失控的危险

C．要求管理人员具备特殊的素质

D．迫使上级授权

E．管理的多层次

下列哪项不是窄管理幅度的缺点()

A．上级往往过多地参与下级的工作

B．管理的多层次

C．最低层与最高层之间的距离的过长

D．严密的监控