题目内容
（请给出正确答案）
A.获得客户的批准去加速项目
B.向管理层报告发现
C.和团队成员评估可选方案
D.和客户评估可选方案
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更多“当评估甘特图时，项目经理发现项目落后于进度，她应该做什么？A.获得客户的批准去加速项目B.向管”相关的问题
A.提交变更请求，延长项目进度
B.通知相关方，由于前任的管理不善，项目将被推迟
C.对项目进行进度压缩，以便把进度拉回正轨
D.项目团队举行会议，讨论分歧的原因并加以解决
A.对计划活动进行赶工
B.执行资源平衡
C.检查时间提前量和滞后量
D.实施风险应对
A.采用时间成本法，加班赶上进度
B.采用快速跟进法，多项工作并行
C.调整项目计划并进行变更管理
D.直接跟领导申请更多资源
A.项目落后于进度并且成本超支
B.当现有计划不可行，需要新的数据来分析项目绩效时
C.在我们已经采取了纠正措施和预防措施之后
D.当资源有大的变化或者在项目执行的中间阶段指派了一个新的项目经理
A.修改工作分解结构.确定持续时间长的复杂活动。
B.修改活动持续时间估算.确定关键活动之前持续时间最长的任务。
C.使用专家判断.回忆项目确定的问题。
D.使用相应的进度基准来确定延迟
A.关键路径法
B.快速跟进
C.赶工
D.资源平衡
A.资源平衡
B.调整提前期量与滞后量
C.进度压缩
D.假设场景分析
A.压缩执行进度.以达到所规定的期限
B.更改请求和批准客户
C.在合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则
D.按时交付产品
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