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提问人：网友18***246
发布时间：2022-01-06
[主观题]
从绩效评价的角度看，离开组织、部门／团队绩效的个人绩效是毫无意义的，个人绩效需要通过组织、部
从绩效评价的角度看，离开组织、部门/团队绩效的个人绩效是毫无意义的，个人绩效需要通过组织、部门/团队绩效来体现。
A正确
B错误
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A.政府
B.创新主体企业
C.创新团队
D.创新组织
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第3题
从培育人才的角度看，管理者的三层境界是（）
A.实现组织的绩效目标
B.不仅仅是实现目标，而是通过团队完成业绩目标
C.不仅仅是通过团队实现目标，而是通过不断提升的团队能力完成目标
D.不仅仅是提升能力来完成业绩，而是建立系统来铺垫未来业绩的达成
第8题
期望理论要处理的关系是：
A.个人实践与组织成长
B.个人努力与绩效评价、绩效评价与组织奖赏、组织奖赏与个人目标之间的关系
C.个人努力与态度、团队与部门、部门与企业之间的关系
D.个人努力与工作条件、工作条件与绩效评价、绩效评价与个人成长之间的关系
第9题
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过（)，汇聚和放大项目组织内成员的力量
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过()，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
A．部门设置
B．资源共享
C．控制活动
D．组织活动
第10题
甲公司是一家机械设备生产商，为了进一步巩固在Y地区的竞争优势，甲公司决定开发一款差异化产品。为此，公司总经理专门从研发部门、生产部门抽出精英员工并建立了一个跨职能的项目团队，最终设计并生产出了符合市场需求的机械产品。从组织结构的构成要素角度看属于（）。
A.横向分工
B.纵向分工
C.整合
D.拆分
