()是指仓库按订单或合同将货物发出后,由于某种原因,客户将商品退回仓库
A.商品退货
B. 商品回访
C. 重新入库
D. 跟踪处理
- · 有4位网友选择 A,占比40%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
A.商品退货
B. 商品回访
C. 重新入库
D. 跟踪处理
A.送货人员
B. 仓库保管员
C. 发货人员
D. 分拣人员
A.甲为丙的利益而与乙订立了合同,合同成立后,甲接受乙的履行
B.在多数人之债中,连带债权人或连带债务人中的一人接受履行或履行
C.甲的货物储存在丙的仓库中,甲与乙订立购销合同后,由丙直接将甲的货物交给乙
D.甲向乙订购一批彩电,甲指定乙将这批彩电交付给丙
A.从卖方角度,是指从接受客户订单到将货物运送到客户的接收站这段时间;
B.从买房角度看,是从发出订货订单到接收到货物这段时间(也叫补货周期)。
C.订货周期正日益缩短,当接受订单后,需要更迅速地处理订单。
D.订单周期长短决定了订单处理的速度。
为了使公司更具竞争力,1999年公司专门设立了物流部门,公司物流部门下设采购、仓库、报关、客服等几个分部。大致工作流程如下:
每月根据销售部门提供的销售计划,采购部门结合前三个月的销售实际和现有库存情况制订订货计划(一个月的实际订货和后两个月的预测),并发送订单,订单发出后开始进行订单的跟踪管理。所订货物到达后由报关员准备相关资料(发票、装箱单、提单等)进行入境备案,备案结束后将货物存放到保税仓库。
在此期间,订单管理人员会将相关的到货信息输入系统,以备客服人员随时了解库存情况并将信息及时传达给客户。客户根据自己的需要选择后通过网上订单发到客户服务部,客服核对订单后,按客户所属的分仓库发货(公司为了顺利开展工作,缩短客户的订货周期,按照区域划分,在国内建立了四个分仓库)。
采购和仓库管理人员根据市场实际销售情况,确定从保税仓库报关调入国内仓库的机器的类型及数量,再由客服部门的客户订单信息和即时销售信息确定调拨到各分仓库的数量和种类。
影响物流工作效率的因素:
①销售预测的不准确。
②市场的进一步扩大和销售策略的改变。
③每种复印机内都有超过2000种的零件,除了常规的消耗零件,其他零件根本无法预计销量和预备库存量。
一直以来,以上问题困惑着物流部门的日常运作,由于物流部和销售、技术、市场等各部门都有非常密切的联系,如果在这个环节上出现问题,会对公司整体运转产生难以估量的损失。请问:
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!