背景资料 某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,
该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。
该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。
【背景资料】
某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常的施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成了该工程的施工任务。
【问题】
1.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制?
2.在机电安装工程中,应重点控制施工机具的哪些方面?
3.机电安装过程中,施工检测器具的选用原则是什么?
4.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。
背景资料
某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。
事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。
事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。
事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。
问题
简述投标报价的主要依据。
背景资料
某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得了该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生了以下事件:
事件一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。
事件二:该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
事件三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失280万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告。经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
事件四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
事件五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。
问题:
1.按设备功能可将机械设备分为哪几类?化工生产设备属于哪一类?
2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理?为什么?
3.逐一对以上发生的事件判断其是否正确?正确的说明理由,错误的将其改正。
4.事件五中的试运行方案应由谁编制?南谁审批?
【背景材料】
某机电安装工程公司在一次供热系统设备安装工程项目投标中,获得中标,并与建设单位签订合同,合同签订后,监理工程师要求该机电安装工程公司提交施工进度计划,机电安装公司组织有关人员编写了单位工程施工进度计划,在工程项目开工前,提交给监理工程师井获得批准。
【问题】
1.编制单位工程施工进度计划的步骤是什么?
2.编制单位工程施工进度计划的资料依据有哪些?
3.该机电安装工程公司在施工进度计划的实施过程中应进行哪些工作?
【背景资料】
某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程,其范围包括:设备安装,主要有电解槽、氢气分离器等11台设备的安装;管道安装,包含氢气和氧气管道安装、阀门及附件安装;系统试运行,包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。
为了控制工程安装质量,在施工现场,进行了工序检验,实行“三检制”检查,有效保证了过程质量。在施工质量验收中,公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行,有效保障了工程质量。实施工程中发生了以下事件:
事件1:设备安装结束后,在施工单位自检验收的基础上,由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
事件2:管道安装完毕后,施工单位进行了管道系统试验,并一次性通过。
问题:
1.指出该工程所含的分部工程。
2.简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。
3.按照质量验收评定组织要求,指出事件1中存在的错误,并予以纠正。
4.管道系统试验包括哪几种类型?
背景资料:
某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标。
问题:
1.简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。
2.什么是成本降低率?
3.降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些?
4.影响设备安装精度的主要因素有哪些?
(三)
背景资料
某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。
事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
问题:
1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。
2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。
3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价款报告?并说明理由。
4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中是运用的哪方面来预防风险的?
【背景资料】
某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:
事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
【问题】
1.事件1中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。
2.事件2中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。
3.事件3中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。
4.合同风险主要有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中是运用哪方面来预防风险的?
该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题?
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