题目内容
（请给出正确答案）
A.为项目决策和计划提供依据
B.为组织和控制管理过程提供依据和手段
C.有利于建立和改善人际关系
D.为保障项目质量提供直接动力
E.为项目经理的成功领导提供重要手段
参考答案
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与一般运作过程相比较，项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目()的工作内容。
A．绩效管理
B．综合管理
C．费用管理
D．沟通管理
A．项目沟通是正确决策和计划的基础
B．项目沟通是科学组织和控制管理过程的依据和手段
C．项目沟通是建立和改善人际关系必不可少的条件
D．项目沟通是项目经理成功领导的重要手段
E．项目沟通是预防项目风险的唯一手段
A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同，决策难度大
B.工程项目在工期、造价具有一次性特点，对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价，要求决策成功率必须高
C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差，要充分发挥项目经理部的作用
D.因受到各方面条件的限制，当国外项目出现问题时，项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构
E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表
A.有助于美化产品缺陷，改善产品功能
B.有助于消费者了解商品，提升审美能力
C.有利于广告传播，降低沟通成本
D.有助于品牌形象提升，实现品牌增值
A.双向沟通(有反馈)和单向沟通(不需反馈)
B.垂直沟通(按照组织层次上下之间沟通)、横向沟通(同层次的组织单元之间的沟通)和网络状沟通
C.正式沟通和非正式沟通
D.语言沟通和眼神沟通
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