题目内容
（请给出正确答案）
与一般运作过程相比较，项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目()的工作内容。
A．绩效管理
B．综合管理
C．费用管理
D．沟通管理
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“与一般运作过程相比较，项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目（)的工作内容。A．绩效”相关的问题
A.与传统方法相比，敏捷方法在前期对需求不是很明确的项目中更有优势
B.敏捷方法不适合于有明确的项目管理规范，产品质量规范的组织
C.与传统方法相比，敏捷方法更强调研发过程的适应性，而不是预见性
D.敏捷方法采用增量式交付
A．按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B．根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素
C．对于大型建设项目，技术复杂，建设周期长，面临问题多，可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门
D．无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖以下的项目管理工作任务：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等。这是由项目管理的目标和任务所决定的
E．对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和成本三大方面
●大型复杂项目管理与一般项目管理相比较，(50)，
(50)A．管理原理不同
B．管理方法和工具不同
C．管理程序不同
D．管理范围不同
A.适用范围不同，BOT模式适用于经营性基础设施项目，BT模式适用于非经营性基础设施项目
B.投资方承担的主要风险不同，BOT模式承担风险相对较小，BT模式承担的风险相对较大
C.项目移交时间不同，BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交，一般周期较长，为20~30年，而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交，时间较短，一般为3~5年
D.运作过程不同，BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理，而BT模式在项目竣工后移交给政府
请根据上述情境，回答以下问题： (1)团队绩效考核与传统职能部门绩效考核有何区别？(4分)
(2)团队薪酬的目标管理模式如何设计？(6分)
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
