题目内容
（请给出正确答案）
A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中，一般小需要设置专门的培训与开发机构
C.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
D.培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而目．会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
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更多“下列关于培训与开发的组织体系的说法，正确的是（）。A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开”相关的问题
A. 培训与开发作为人力资源管理的唯一核心要素，是传统组织管理的一个重要手段和方法
B. 培训是指组织通过学习性活动，有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能，以及应具备的工作态度，从而使员工能够胜任工作，并实现组织目标的过程
C. 培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能，树立正确的态度，并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为
D. 开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标，为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程
某公司成立的时候，员工比较少，结构比较简单，就没有专门设置培训与开发部门。随着企业的发展，规模越来越大，员工人数越来越多，对员工的培训与开发活动越来越多，人力资源部门领导和培训与开发人员的矛盾日益明显。公司决定调整结构，并且根据实际情况，又招聘了不少员工，小李也是其中一个。小李性格开朗，喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位。工作一段时间后人们发现，小李追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准。
下列关于培训与开发组织体系的说法中，正确的是()。A.在中小企业，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，也可以与人力资源部门并列，成为一个独立部门
C.企业大学不是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
D.组织在设立培训与开发机构时，要考虑组织的规模
根据职业兴趣理论，小李的职业兴趣类型是()。A.现实型
B.社会型
C.常规型
D.企业型
如果培训与开发机构隶属于人力资源部门，那么下列关于这种模式的说法中，正确的是()。A.无法体现培训与开发在组织中的战略位置
B.便于形成一个协调、统一的培训与开发计划
C.可以保证培训与开发的力度和连续性
D.培训与开发工作不会受到其他工作的影响
根据施恩的职业生涯锚类型，小李的职业生涯类型是()。A.管理能力型
B.安全稳定型
C.自主独立型
D.创造型
A.企业追求长期利益，关注长远目标
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
A.在行动前，要有充裕的时问来进行参与
B.员工参与的问题不必与其自身利益相关
C.员工必须具有参与的能力
D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
E.组织文化必须支持员工参与
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