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提问人:网友罗琼 发布时间:2023-08-01
背景材料:某水利工程施工项目部根据图纸/合同文件编制了实施性施工组织设计/施工方案等,形成了技术文件资料,根据文件管理流程,回答下列问题。施工项目部编制的实施性单位工程施工组织设计通过监理单位审批同意后,施工单位应依据批复意见与技术文件进行()。
[单选题]

背景材料:某水利工程施工项目部根据图纸/合同文件编制了实施性施工组织设计/施工方案等,形成了技术文件资料,根据文件管理流程,回答下列问题。施工项目部编制的实施性单位工程施工组织设计通过监理单位审批同意后,施工单位应依据批复意见与技术文件进行()。

A.技术交底

B.存档

C.修改

D.组织施工

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第1题
【背景材料】 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主

【背景材料】

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时,囚业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此,项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

【问题】

1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?

4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

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第2题
背景材料: 某高速公路工程施工项目部,为满足建设工期紧、质量高的要求,施工单位重点研究了工程施

背景材料: 某高速公路工程施工项目部,为满足建设工期紧、质量高的要求,施工单位重点研究了工程施工平面图设计原则和内容。确定了以下几点原则以及平面布置的内容()平面布置的主要内容: 1.原有地形地物; 2.沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施; 3.沿线的便道、便桥及其他临时设施; 4.基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置; 问题: 1.试指出上述已列原则中不妥之处? 2.补充完善其他有关平面布置图设计原则的前两点。 3.公路工程施工平面布置图的内容是否完整?如不完整,请补充

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第3题
背景资料:某建设单位新建办公大楼,将机电设备安装工程发包给A公司,合同约定工程材料由A公司采购,

背景资料:

某建设单位新建办公大楼,将机电设备安装工程发包给A公司,合同约定工程材料由A公司采购,工程设备由建设单位自行采购。A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划,项目部召集相关单位和人员召开协调会,明确了主要工序施工时间节点,编制了施工组织设计,排布了机电安装工程施工网络进度计划,分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位,获得批准。

施工期间,发生了如下事件:

事件1,由于场外预制的空调风管运输途中因汽车开行不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾,导致风管无法进场,对给排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调,风管得以进场,比原计划进场时间滞后2d;相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到1d。

事件2,按既定网络计划,土建施工单位通知A公司项目部,空调机组设备基础将于1周后施工,但由于设备品牌和选型迟迟没有确定,设计图纸滞后,地脚螺栓无法定位。经协调,在原定设备基础施工时间5d后拿到了空调机组施工图,相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到2d。

问题:

1.事件1中,哪些属于内部协调?哪些属于外部协调?

2.针对事件2的协调,分别需要采取何种方式?

3.分别说明两起事件是否能够得到工期和费用索赔?说明原因。

4.在现场组装轴流风机时,应注意哪些问题?

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第4题
背景资料: 某北方平原地区二级公路设计车速60km/h,路基宽度10m。施工单位通过招投标获得第IV标段
施工任务。路基填料为土方,该标段挖方量为177.56万方,填方量为156.75万方。为确保项目的工期、质量、安全和成本,项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。项目部以预防为主,加强因素控制,实施公路工程施工的动态管理,希望通过公路质量控制关键点的设置确保建造出符合设计和规范要求的工程。针对该土方路基的施工,项目部根据不同管理层次和职能,按一定原则分级设置了如下质量控制关键点: (1)施工放样与断面测量。 (2)保证填土材料合格。 (3)每层的松铺厚度、横坡。 问题: 1.背景中质量控制关键点设置的原则是什么? 2.补充路基施工的质量控制关键点。 3.如何保证填土材料合格?

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第5题
【背景材料】某中标工程已完成全部的分部分项工程,并组织了自检。施工单位质量管理部门对该工程施工质量控制资料核查。凡是按照施工图施工的工程,由竣工图编制单位在施工图的图签附近的空白处,加盖()章,并由相关人员亲自签署好姓名。

A.施工单位

B.竣工图

C.项目部技术

D.监理章

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第6题
根据下列材料,请回答5~9题:某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设
备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。 项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

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第7题
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同,合同规定根据完成的工程量计算工程进度款,每月支付,包括工程变更增加工程量,业丰又委过xx监理单位进行造价控制,包括费用索赔内容,编制监理造价控制资料。费用索赔报审,索赔事件终止后,施工单位填写,《费用索赔报审表》报()审批。

A.项目监理部

B.监理公司

C.建设单位

D.施工项目部

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第8题
背景资料 某安装公司承接了一广场地下商场给排水.空调.电气和消防系统安装工程,工程总面积15000

背景资料

某安装公司承接了一广场地下商场给排水.空调.电气和消防系统安装工程,工程总面积15000m2,地下三层,主要设备有:高.低压配电柜,锅炉,冷水机组,空调机组,消防水泵,消防稳压罐等。

施工前,安装公司项目部应建设单位的要求,按设计图建立了机电管线三维模型,发现走廊管道综合布置后无法满足吊顶净高要求,与监理工程师协商后,把空调供.回水主干管从走廊移至商铺内,保证了走廊吊顶的净高,同时减少了主干管的长度;项目部把综合布置后的三维模型及图纸作为设计变更申请报监理单位审核后,经建设单位同意用于施工。

项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求,结合项目实际情况编制了《项目质量计划》,经审批后实施。项目部根据施工过程中的关键工序,对后续工程施工质量.安全有重大影响的工序,采用新工艺.新技术.新材料的部位等原则,确定了质量控制点为:高.低压配电柜安装,锅炉.冷水机组的设备基础.垫铁敷设,管道焊接和压力试验等。

施工过程中,监理工程师在现场巡视时发现:金属风管板材的拼接均采用咬口连接,其中包括1.6mm镀锌钢板制作的排烟风管;商场中厅500kg装饰灯具的悬吊装置按750kg做了过载试验,并记录为合格;花灯的8个回路导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查,整改不合格项。

问题:

1.项目部提出的设计变更申请在程序上还应如何完善才能用于施工?

2.项目部还需考虑哪些确定质量控制点的原则?

3.1.6mm金属风管板材的拼接方式是否正确?应采用哪种拼接方式?

4.指出灯具安装的错误之处,并简述正确做法。

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第9题
「案例1」 背景材料: 某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务,设计快车道宽11.25m,

「案例1」

背景材料:

某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务,设计快车道宽11.25m,辅路宽9m.项目部应业主要求,将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层,提前到当年11月上、中旬,抢铺出一条快车道以缓解市交通。

问题:

1、为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机,如何安排施工操作?

2、在临近冬季施工季施工的低温情况下,沥青面层采用的“三块一及时”方针是什么?碾压温度和碾压终了温度各控制在多少温度(℃)?

3、沥青混凝土按矿料最大粒径可分哪四种?

4、沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容?

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第10题
(二)【背景资料】某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某

(二)

【背景资料】

某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。

项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、消防保卫牌、施工现场总平面图公示标牌。

项目部制定的施工方案中,对水泥稳定土基层的施工进行了详细规定:(1)宜采用摊铺机摊铺,施工前应通过试验确定压实系数;(2)自拌合至摊铺完成,不得超过5h;分层摊铺时,应在下层养护7d后,方可摊铺上层材料;(3)宜在水泥初凝时间到达前碾压成活;(4)宜采用塑料薄膜覆盖养护,保持湿润,常温下成活后应经5d养护,方可在其上铺筑面层。

在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。

【问题】

1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。

2.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌?

3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。

4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处,并改正。

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第11题
背景资料: 某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程,包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺

背景资料:

某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程,包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺管道系统。安装公司组成了项目部负责工程施工。施工准备阶段,编制了施工组织设计、各项施工方案。施工前,施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专部工程的施工方案交底,由于交底内容全面、细致,在施工中起到明显效果,促进了工程进展。

项目部把发电机组主体设备的安装作为工作的重点,完成了发电机组定子的吊装和转子的穿装,其中转子穿装采用滑道式方法。在汽轮机主蒸汽管道的吹扫中,南于措施得力,吹扫工作优质顺利完成。

工程竣工阶段,安装工程公司项目部向建设单位提交了归档的竣工档案。内容有:一般施工记录;图纸变更记录;设备、产品质量检验安装记录;隐蔽工程验收记录;施工试验记录;工程质量检验记录。建设单位认为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。

问题:

1.施工方案交底主要包括哪些内容?

2.简述发电机组转子采用滑道式方法穿装的要点。

3.汽轮机主蒸汽管道吹扫应采用什么方法?吹扫的技术要求和要点有哪些?

4.安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工档案还缺少哪些内容?

5.竣工档案中的图纸变更记录主要包括哪些记录?

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