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提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
[单选题]

在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()。

A.要求所有人按照项目经理的要求去做

B. 确保所有的沟通都很明确

C. 让项目团队预先准备沟通管理计划

D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()。A. 要求所有人”相关的问题
第1题
有效风险管理的首要要求是:()

A.决策所需信息的透明度高

B.风险所有关系明确

C.在管理已识别风险的过程中尽早地委任项目经理

D.受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略

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第2题
有效风险管理的首要要求是

A.决策所需信息的透明度高

B.风险所有关系明确

C.在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理

D.受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略

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第3题
作为项目管理专业人士,你要依照道德规范从事项目工作,不得误导真相以及要保证信息的正确性。作为
项目经理,你足智多谋并善于收集.评价.编辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能?

A.通过遵守法定要求.道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神,从而保护项目管理群体和所有干系人,并且营造健康向上的工作环境

B.通过分享经验教训.最佳实践以及研究成果,对项目管理知识库有所贡献

C.增强个人职业能力

D.通过尊重个人差异和文化差异,促进团队成员和干系

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第4题
信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师,在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,(37)是正确的。①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程,培训相关人员

A.①

B.①、②

C.①、③

D.①、②、③

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第5题
项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成()。

A.资源计划编制

B.沟通计划编制

C.团队发展

D.行政收尾

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第6题
项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项
目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成

A.资源计划编制

B.沟通计划编制

C.团队发展

D.行政收发

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第7题
项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程
度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?()

A.资源计划编制

B.沟通计划编制

C.团队发展

D.行政收尾

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第8题
下列有关项目经理主要工作的表述正确的是:()。

A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一

C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查

E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

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第9题

下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是()。

A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一

C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查

E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

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第10题
以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是()。A.对项目进度、质量、信息3个方面的控制是我们通常

以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是()。

A.对项目进度、质量、信息3个方面的控制是我们通常所说的项目3大控制

B.项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效控制

C.实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

D.实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整

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