更多“()是对领导人员进行评价的标准。它是从领导者与被领导者和环境的相互关系出发来设计问卷调查表,由下级对上级进行评价,然后按一定的标准转化为分数。”相关的问题
第1题
对高速铁路工程而言,建设前需要进行环境影响评价,对项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施。竣工后,需要进行项目竣工环境保护验收,依据环境保护验收监测或调查结果,并通过现场检查等手段,考核该项目是否达到环境保护要求的活动。你认为,通过以上两种手段,是否能完全控制高速铁路对环境的负面影响?
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第2题
()是通过操作表演、文字处理和角色扮演等工作模拟,将测试行为同标准行为进行比较,从中作出评定。
A、行为特征标准
B、目标管理标准
C、情景评价标准
D、工作模拟标准
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第3题
()是指组织和个人开展工作所需的各种资源,也是客观因素,在一定程度上我们能改变内部条件的制约
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第4题
()是一个人对某种类型的过程或技术所掌握的知识和能力。例如,会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能。
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第5题
()是按照模型、框架和广泛关系进行思考的能力,例如长期计划。在越高的管理职位上,它的作用也就越重要。
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第6题
作为一个领导,(),语言的沟通,心与心之间的沟通。沟通能让员工更好地理解领导的想法,了解该想法的目的,以及该想法对工作的积极作用,让员工更好地理解后按照对应的思路去做事。
A、最重要的是懂得沟通
B、愿景比管控更重要
C、信念比指标更重要
D、团队比个人更重要
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第7题
愿景就是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述。缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前畏缩不前,他们对自己所从事的事业不可能拥有坚定的、持久的信心,也不可能在复杂的情况下,从大局、从长远出发,果断决策,从容应对。所以说()
A、最重要的是懂得沟通
B、愿景比管控更重要
C、信念比指标更重要
D、团队比个人更重要
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第8题
()提出“charisma”,即“魅力”这一概念,意指领导者对下属的一种天然的吸引力、感染力和影响力。
A、韦伯(Max Weber)
B、豪斯(Robert House)
C、本尼斯(W. Bennis)
D、克里斯玛
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第9题
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
A、韦伯(Max Weber)
B、豪斯(Robert House)
C、本尼斯(W. Bennis)
D、克里斯玛
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第10题
()在研究了90名美国最有成就的领导者之后,发现魅力型领导者有4种共同的能力:有远大目标和理想;明确地对下级讲清这种目标和理想,并使之认同;对理想的贯彻始终和执著追求;知道自己的力量并善于利用这种力量。
A、韦伯(Max Weber)
B、豪斯(Robert House)
C、本尼斯(W. Bennis)
D、克里斯玛
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