题目内容
（请给出正确答案）
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)l0月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A．600
B．900
C．1500
D．1800
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A.600
B.900
C.1500
D.1800
A.10
B.40
C.50
D.90
A.600
B.900
C.1500
D.1800
A.600
B.900
C.1300
D.1500
A.成批生产
B.小批量生产
C.单件生产
D.大批大量生产
A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
该企业组装车间每天的生产能力为()件。A．600
B．457
C．560
D．781
根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为()件。A．11000
B．12312
C．11429
D．13209
该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间(最后车间)应生产到43000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为()号。A．52000
B．58000
C．68000
D．54000
根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于()。A．技术推动
B．交互作用
C．一体化
D．系统集成和网络模型
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加工车间的出产量是()个。
装配车间的投入量是（）台。
装配车间的投入量是()个。
