题目内容
（请给出正确答案）
A.索赔的普遍性
B.索赔强调合同依据和事实证据
C.索赔权利的平等性
D.索赔管理是涉及多种专业的综合性学科
E.索赔的单一性
参考答案
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网友提供的答案
更多“建设项目索赔的特点有（）。 A．索赔的普遍性 B．索赔强调合同依据和事实证据 C．索赔权”相关的问题
A.工程建设项目总造价明确，有利于控制投资总额
B.设计施工一体化，有利于降低承包商索赔的风险
C.通过设计方案的优化，有利于降低工程总造价
D.减少设计与施工的合同界面，常用于成片开发的住宅工程建设
E.业主承担大部分风险，有利于发挥承包商的积极性
A.按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系
B.编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同
C.分析的处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响
D.注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询
E.分析处理索赔，编制招标文件，组织招标
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.在开工前就有较明确的合同价，有利于建设项目业主对总投资的早期控制
C.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
D.在很多工程实践中，采用的是总价合同的施工总承包
E.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟．建设周期势必较长
A.按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系
B.编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同
C.分析的处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响
D.注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询
E.分析的处理索赔，编制招标文件，组织招标
A．按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系
B．编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同
C．分析和处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响
D．注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询
E．分析的处理索赔，编制招标文件，组织招标
A.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B.根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式
C.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
D.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生
E.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
A.在开工前就有较明确的全同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
C.业主对施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
D.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
E.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标
A.向发包人索赔
B.向乙施工单位索赔
C.向监理单位索赔
D.自行承担
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B. 对建设项目中的可能问题发生进行索赔
C. 有利于建设项目业主对总投资的早期控制
D. 对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利
E. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
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