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在生产过程中可应用()等管理工具监视过程稳定性,以便及时发现问题,采取措施,避免造成批量损失。
A.因果图
B.控制图
C.流程图
D.排列图
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A.因果图
B.控制图
C.流程图
D.排列图
A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
B.项目跟踪的及时性
C.项目跟踪的灵活性
D.信息的标准化和报表的规范化
E.应用先进的IT技术
A.对不合格品的责任部门及个人规定处罚要求
B.确认不合格品后立即按规定进行标识和隔离
C.确认不合格品后,立即联系愿意接受不合格品的用户,以减少损失
D.对不合格品进行评定,明确处置方式
A.招聘人员
B.获取样品
C.鉴定设备
D.测量试验
A.将已发生的产品质量不合格,根据其严重程度和其对产品适用性影响进行分级
B.将可能发生的产品质量不合格,根据其严重程度的不同进行分级
C.将已发生的产品质量不合格,按其质量特性的重要性进行分级
D.将可能发生的产品质量不合格,根据其对产品适用性影响的不同进行分级
A.绩效指标必须能够控制
B.绩效指标必须是具体和可测量的
C.顾客的需求和期望可以归纳为一系列绩效指标
D.绩效指标不会因企业或行业不同、产品或服务相异而有所不同
E.绩效指标一般包括质量、供货及时性和技术服务配套等指标
A.应用了物体(质)的力、电、声、光、热及位移等物理学原理
B.检验过程中一般不会发生被测物的质的改变
C.都是定量的测量结果
D.属于客观评价的方法
E.超声波探伤仪属于物理检验
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