T和F公司都属于家电制造企业,T公司先行建立了基本的风险管理/内部控制框架。F公司在此方面刚刚起步,该公司新任命的风控部负责人打算原样照搬T公司就此类体系的设计蓝图,但听了外部专业顾问的建议后改变了此想法。请问,外部顾问很可能关注和解释了以下哪一个风险管理原则()
A.包容性
B.定制化
C.整合
D.动态性
A.包容性
B.定制化
C.整合
D.动态性
量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商。相关数据如下:
(1)从S企业购买该材料,一次性入库。每次订货费用为5000元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。
(2)从T企业购买该材料,每次订货费用为6050元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用,每日送货量为400千克,每日耗用量为300千克。
要求:
(1)利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。
(2)利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。
(3)基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。
1)从S企业购买该材料,一次性入库。每次订货费用为5000元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 从T企业购买该材料,每次订货费用为6050元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用,每日送货量为400千克,每日耗用量为300千克。要求: 利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 (3)基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。
甲公司是一家家电制造企业,2011年末的有关指标如下(单位:万元)。
指标 数据
投资资本
2000
其中:权益资本
1 200
可持续增长率
15%
投资资本回报率
11%
税后债务资本成本
5%
销售增长率
20%
权益资本成本
20%
所得税税率
25%
要求: (1)计算加权平均资本成本。 (2)根据财务战略矩阵判断该公司业务处于哪个象限,属于何种类型业务。(3)简述该公司可以选择的财务战略。
A.甲汽车制造公司进军生物医药行业
B. 乙酒业公司建设自己的专卖店体系
C. 丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家
D. 丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业
A.产品开发战略
B.相关多元化战略
C.横向一体化战略
D.市场开发战略
A.职能部门
B.子公司
C.分公司
D.战略业务单位
A.2744.7
B.3372.06
C.1725.24
D.3354
A.编制企业年金基金管理和财务会计报告
B.对企业年金基金的管理进行监督
C.收取企业和职工缴费,并向受益人支付年金
D.按照国家规定保存与企业年金基金管理有关的记录至少25年
A.编制企业年金基金管理和财务会计报告
B. 对企业年金基金的管理进行监督
C. 收取企业和职工缴费,并向受益人支付年金
D. 按照国家规定保存与企业年金基金管理有关的记录至少25年
A.受托人是指受托管理企业年金基金的企业年金理事会或符合国家规定的年金管理公司等法人受托机构
B.法人受托机构应在中国注册
C.法人受托机构注册资本不少于2亿元
D.法人受托机构在任何时候都维持不少于1.5亿元人民币的净资产
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