工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。
A被管理者
B管理者
C受控前
D受控后
A被管理者
B管理者
C受控前
D受控后
建设工程项目管理是指自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现
A.项目策划和项目组织
B.项目控制睡项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
建设工程项目总承包的核心是()。
A.项目目标的控制
B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
A.项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.费用目标对业主而言是投资目标
D.费用目标对施工方而言是成本目标
E.项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
A.国际咨询工程师联合会
B.英国皇家特许建造学会
C.《建设项目管理规范》
D.同济大学工程项目管理教案
A.确定进度度量和—亡程项目控制的时间基准线
B.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
C.减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
D.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
A.项目管理的核心任务是目标控制
B.业主方的项目管理是项目管理的核心
C.建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实施阶段
D.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
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