适当的范围管理将有助于确保:
A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作
B.批准范围基准计划
C.制定和批准项目章程
D.批准详细的规划,包括预算,资源调配,线性责任图表和管理支持
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A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作
B.批准范围基准计划
C.制定和批准项目章程
D.批准详细的规划,包括预算,资源调配,线性责任图表和管理支持
A.项目包含所有必需做的工作,并且也仅包含那些要完成项目所必需的工作
B.批准范围基准计划
C.制订和批准项目章程
D.批准详细的规划,包括预算、资源调配等
A.SOW 描述项目的需求在足够的详细程度上用来让卖 主提供适当的建议
B.SOW 指定要求的可交付成果的特征和参数在足够的 详细程度上让供应商提供报价
C.批准的项目范围说明书,WBS 必须做到工作包层面 并包括 WBS 字典
D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估的报 告
一项将有助于结束这个项目?
A 团队开发
B 确认范围
C 为下一个项目做计划
D 释放资源
A.宣传和推广
B.支付功能的选择
C.强有力的主导机构
D.确立明确的项目范围和目标
A.区域之间的和谐
B.行业之间的和谐
C.城乡之间的和谐
D.部门之间的和谐
A.通过分解结构对项目进行管理
B.包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C.项目过程的持续改进
D.对项目变更应该统一控制
A.通过分解结构对项目进行管理
B.包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C.项目过程的持续改进
D.对项目变更应该统一控制
A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程
D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
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