某个软件项目的开发过程中,创建了一些函数的说明原型声明一级调用关系,那么这些说明应该体现
A. 软件需求说明书
B. 详细设计说明书
c.概要设计说明书
D. 开发进度月报
A. 软件需求说明书
B. 详细设计说明书
c.概要设计说明书
D. 开发进度月报
论软件项目的需求变更管理
在大中型软件项目的开发过程中,开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化,这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。
请围绕“软件项目的需求变更管理”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。
2.简要说明该软件项目的用户需求,以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。
3.概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段,具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况,以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法,并简要叙述你在这方面的体会。
A.不同的应用访问不同的Bucket,但是权限只有允许和拒绝,不区分读和写
B.开发环境和正式线上环境中的应用使用不同的Bucket
C.允许某个应用读,另一个应用写同一个Bucket里的文件
D.让某个应用临时读写某个Bucket,凭证过期后无法访问
A.评审各项软件工程活动,以验证其是否符合定义的软件过程
B.负责开发项目的软件过程描述
C.审核指定的软件工作产品,以验证是否符合定义的软件过程中的相应部分
D.记录所有不符合规范的部分,并报告给高层管理者
A.软件需求说明书
B.软件规格说明书
C.项目开发计划
D.软件开发规划说明书
A.评审各项软件仁程活动,以验证其是否符合定义的软件过程
B.负责开发项目的软件过程描述
C.审核指定的软件工作产品,以验证是否符合定义的软件过程中的相应部分
D.记录所有不符合规范的部分,并报告给高层管理者
【说明】
A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目,任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作,A公司管理层对该客户非常重视,并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此,小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。
在项目初期,小张制定了变更和配置管理规则:客户需求发生变化时,应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估,如果影响不大,工程师可以直接进行修改并更新版本,不需要上报项目经理:当工程师不能判断需求变化对项目的影响时,应上报给项目经理,由项目经理作出评估,并安排相关人员进行修改。
在项目实施过程中,用户针对软件的功能模块提出一些修改需求,工程师针对需求做了评估,发现修改工作量不大,对项目进度没有影响,因此,出于客户满意度的考虑,工程师直接接受了客户的要求,对软件进行修改。在软件测试联调阶段,测试人员发现部分动能模块与原先设计不符,造成很多接口问题。经调查发现,主要原因是客户针对这些功能模块提出过修改要求,项目经理要求查验,没有发现相关变更文件。
【问题1】
请分析该项目实施过程中存在哪些主要问题。
【问题2】
结合案例,请描述项目变更管理的主要工作程序。
【问题3】
请将下面(1)~(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
根据变更的迫切性,变更可分为(1)和(2),通过不同流程处理。
变更管理过程涉及到的角色主要包括项目经理、(3)、(4)、(5)、(6)。
项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131需求调研;132需求分析;133需求定义。通过成本估算,131预计花费3万元;132预计花费2万元;133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算,采用______方法,能最终形成整个项目的预算。
A.资金限制平衡
B.准备金分析
C.成本参数估算
D.成本汇总
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