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提问人:网友13***767 发布时间:2022-01-06
[单选题]

()主要关注战组织战略。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.财务管理者

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匿名网友[147.***.***.251]选择了 B
1天前
匿名网友[41.***.***.227]选择了 A
1天前
匿名网友[44.***.***.143]选择了 D
1天前
匿名网友[188.***.***.73]选择了 D
1天前
匿名网友[174.***.***.179]选择了 C
1天前
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1天前
匿名网友[233.***.***.200]选择了 C
1天前
匿名网友[181.***.***.126]选择了 C
1天前
匿名网友[6.***.***.212]选择了 B
1天前
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第1题
高层管理者应()。

A.事事亲为

B.注重战略

C.注重战术

D.关注组织发展方向

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第2题
()的发表为组织高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡计分卡为工具的治理框架。

A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B.《平衡计分卡——化战略为行动》

C.《组织协同——运用平衡记分卡创造企业合力》

D.《战略地图——化无形资产为有形成果》

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第3题
()为组织的高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡记分卡为工具的治理框架,并为他们深入挖掘组织协同所产生的衍生价值提供了技术指导。

A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B、《平衡计分卡——化战略为行动》

C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》

D、《战略地图——化无形资产为有形成果》

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第4题
()为组织的高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡记分卡为工具的治理框架,并为他们深入挖掘组织协同所产生的衍生价值提供了技术指导。
()为组织的高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡记分卡为工具的治理框架,并为他们深入挖掘组织协同所产生的衍生价值提供了技术指导。

A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B、《平衡计分卡——化战略为行动》

C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》

D、《战略地图——化无形资产为有形成果》

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第5题
企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是()。

A.拟定和选择战略方案

B.组建实施战略的骨干队伍

C.有效组织实施战略方案

D.确定基本的协调和控制

E.提供咨询建议

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第6题
下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括()。

A.在指挥与决策上,是中层和高层管理者的指挥范围

B.在组织上,负责组织中所有的人力资源行为

C.在战略规划上,主要执行组织的战略规划

D.在协调上,直接参与一线部门的业务设计、人员配置等

E.在控制上,对组织变革、文化建设等战略职能进行控制

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第7题
(二)甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业,面对激烈的市场竞争,该企业所占的市场份额越来越小,生产经营困难。2010年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物,因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。根据上述资料,回答下列问题:甲企业的公司高层管理者包括()。

A.公司总经理

B.其他高层管理者

C.董事会

D.监事会

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第8题
()主要关注日常事务。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.行政管理者

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第9题
战略计划是组织的()制定的。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.各层次管理者

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第10题
战略管理的构成包括()。A、董事会B、高层管理者C、中层管理者D、战略管理部门E、智囊团F、非正式组织

战略管理的构成包括()。

A、董事会

B、高层管理者

C、中层管理者

D、战略管理部门

E、智囊团

F、非正式组织的

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