钱经辣糊在采购生产用的机器,他选择了一口价信息,即代表()
A.有购买意向
B.熟练操作步骤
C.准备协商
D.同意购买
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- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.有购买意向
B.熟练操作步骤
C.准备协商
D.同意购买
A.2452元
B.2400元
C.2900元
D.2500元
A.钱经理想采购食品加工设备,他可以就 5 条供应信息进 行批量询价妮?
B.钱经理想采购食品加工设备,他可以就 10 条供应信息进行批量询价妮?
C.钱经理想采购食品加工设备,他可以就 15 条供应信息进行批量询价妮?
D.钱经理想采购 食品加工设备,他可以就 20 条供应信息进行批量询价妮?
【案例】 透视:滴水恩公益创业机会的感觉与把握 滴水恩公益创业项目灵感来源于加拿大6岁男孩小瑞恩创办"瑞恩的井"基金会故事。 瑞恩是加拿大一个普通家庭的男孩。1998年1月的一天,加拿大学校的老师告诉一年级孩子们非洲的生活状况:没有玩具,没有足够的食物和药品,很多人甚至喝不上洁净的水,成千上万的人因为喝了受污染的水死去。我们的每一分钱都可以帮助他们:一分钱可以买一支铅笔,60分钱够一个孩子两个月的医药开销,两块钱能买一条毯子,70块钱就可以帮他们挖一口井…… 6岁的小瑞恩深受震惊,想为非洲的孩子捐献一口井成了他强烈的愿望。那天放学回家,小瑞恩将他的愿望告诉了妈妈,他的妈妈并没有像我们某些家长一样直接给他这笔钱,也没有一直把其当成小孩子一会儿一变的头脑发热时的冲动。妈妈让他在所承担的正常的家务之外自己挣钱:哥哥和弟弟出去玩,他吸了两小时地毯挣了两块钱;全家去看电影,他留在家里擦玻璃赚到第二个两块钱;帮爷爷捡松果;帮邻居捡暴风雪后的树枝…… 他坚持了4个月,终于攒够了70元钱,交给了相关的国际组织。然而人家告诉他:70元钱只够买一个水泵,挖一口井要2000块。瑞恩的梦想只得继续着。一年多以后,通过家人和朋友的帮助,他竟筹集到了足够的钱,在乌干达的安格鲁小学附近捐助了一口水井。 事情到此并没有结束,因为有更多的人喝不上干净水。攒钱买一台钻井机,以便更快地挖更多的水井让每一个非洲人都喝上洁净的水成了瑞恩的梦想。 小瑞恩继续坚持了下去。5年后,千千万万的人参加了进来,其中包括当时加拿大国家最高领导人。2003年,"瑞恩的井"基金会筹款已达75万加元,为非洲8个国家建造了30口井。这个普通的6岁小男孩瑞恩,被评选为"北美洲十大少年英雄",被人称为"加拿大的灵魂",影响着越来越多的人去爱和帮助他人。 受此案例故事灵感启发,湖南大学师生2004年起从创办滴水恩资助贫困大学生基金开始,走上了公益创业教育道路。 在中国,古人把仁放在"仁、义、礼、智、信"之首。中国迎来公益方式的社会财富第三次分配。中国公益创业已经具备了发展的土壤。 一些人的公益创业机会敏感来自耳朵,一些人来自眼睛,还有一些人来自自己的两条腿。有些人的公益创业感觉是天生的,而更多人的公益创业感觉则是依靠后天培养。如果你有心做一个公益创业者,你就应该训练自己的公益创业感觉。良好的公益创业感觉,是公益创业者成功的最好保证。 资料来源:唐亚阳、汪忠等,《公益创业学概论》,湖南大学出版社,2009年,有删改 【复习思考题】 1、你认为公益创业的一般过程是怎样的? 2、你认为公益创业过程的核心部分是什么?
假定你刚刚继承了1万美元,正在考虑将这笔钱投资在以下某个方面,以实现收益最大化:
选择一:将资金存放在生息的支票账户里,利率为2%。联邦存款保险公司可以为这笔存款提供保险,因此不必担心银行破产。
选择二:用这笔资金购买票面收益率为5%的企业债券,该企业破产的概率为10%。
选择三:把这笔资金借给迈克,他是你朋友的舍友,约定的利率为8%,但迈克有7%的可能离开当地,不归还贷款。
选择四:把这笔钱以现金形式保有,收益率为零。
a.如果你是风险中性的,换句话说,你既不追逐风险,也不畏惧风险,你为了实现最大的预期收益可能会选择上述哪种投资方式? (提示: 预期收益的计算方法是将某事件的产出与其发生的概率相乘。)
b.假定你只能选择第三种投资方式,如果付给你的朋友100 元,他可以确切地告诉你迈克是否会离开本地,你是否愿意支付这100元钱?信息透明度的提高对于风险有何价值?
立扬会计师事务所承接了达信公司2018年度财务报表审计业务,2018年11月派审计组进行年报预审,项目组在对达信公司与1-10月报表相关的内部控制进行控制测试时,了解到达信公司采购与付款循环中的控制活动有: (1)公司规定采购物资须由请购部门编制请购单,经请购部门经理批准后,送交采购部门。但审计组发现生产车间主管张晓根据车间需要填制了购买机器配件的订购单,直接向供货方订购机器配件。 (2)公司规定采购金额在10万元以下的,由采购部经理批准,采购金额超过10万元的,由总经理批准。但由于总经理出差而生产车间又急需采购设备配件,采购部经理多次批准了单笔金额超过10万元的采购申请。 (3)采购完成后,由采购部门指定采购部业务人员进行验收,并随机编制了一式多联的验收单。 (4)配件验收后,验收人员直接通知生产车间主管张晓,将机器配件转运到生产车间的物资存放点,车间物资管理员王鑫清点后在库存配件账上直接登记所收到的配件数量,并根据工人报出的更换配件需求直接发出配件。 (5)应付凭单部门核对供应商发票、验收单和采购订单,编制预先连续编号的付款凭单。财务部门在接到经应付凭单部门审核的上述单证和付款凭单后,由财务人员黄英负责登记备件采购业务,黄英根据验收部门送交的验收单和卖方发票,分别登记配件明细账和应付账款明细账,并据以填制付款凭单,交现金出纳员付款。 分析并思考: 1.根据上述(1)至(5)项请指出达信公司采购与付款循环内部控制是否存在缺陷?如果存在,请简要说明理由。 2.结合所学知识阐述采购与付款循环存在哪些关键的内部控制?
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