作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征：层次性、网络性、多样性、___、___、

A.层次性

B.网络性

C.多样性

D.富有挑战性

E.可考核性

A.层次性、多样性

B.网络性

C.伴随信息反馈性

D.可考核性、富有挑战性

E.可接受性

A.用项目管理目标责任书作为项目经理部各人员的业绩考核标准

B.用项目管理目标责任书的目标和项目管理规划所确定的各项内容指导项目经理部的工作

C.企业法人代表是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者

D.按项目管理目标责任书的规定和执行进行考核、评价和奖惩

E.按企业规章制度作为项目经理部人员奖惩的标准

A.绩效考核

B.业绩考核

C.成绩考核

D.民主测评

A.企业的任务必须转化成目标

B.企业管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理

C.目标管理是一种程序

D.组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则

E.企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标

A.自行确定成员

B.控制工作节奏

C.决定任务分配

D.安排工间休息时间

E.进行成员间绩效评估

对供应商的奖惩包括两种类型，其一是因（）的划分而产生的奖惩，其二是根据业绩考核产生的奖惩。

A.价格

B.服务水平

C.质量责任

D.订单