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提问人：网友sxk0323 发布时间：2022-01-07
[单选题]

企业竞争环境分析的步骤为（）。（1）了解竞争环境要素（2）分析竞争环境对本企业的影响（3）判断竞争环境的性质（4）综合运用竞争环境的结果（5）把握企业的竞争地位

A.（1）（2）（3）（4）（5）

B. （2）（3）（1）（4）（5）

C. （1）（3）（2）（5）（4）

D. （2）（4）（3）（1）（5）

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第1题
企业竞争环境分析的步骤为（)。（1)了解竞争环境要素（2)分析竞争环境对本企业的影响（3)判断竞争环境的性质（4)综合运用竞争环境的结果（5)把握企业的竞争地位

A.(1)(2)(3)(4)(5)

B.(2)(3)(1)(4)(5)

C.(1)(3)(2)(5)(4)

D.(2)(4)(3)(1)(5)

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第2题
在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（）。

A.市场分析

B.影响竞争的因素分析

C.竞争者分析

D.行业环境分析

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第3题
了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。
了解企业未来的战略可以采用的方法包括（)。

A、SWOT

B、五力竞争模型

C、PEST分析

D、内部环境分析

E、外部环境分析

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第4题
战略规划的基本任务就是根据企业的环境分析和企业实力，确定实现战略目标的战略重点和战略步骤以
及重要的竞争领域和职能领域。()

A．正确

B．错误

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第5题
企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
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第6题
要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行()。

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业实力分析

D.市场及竞争情况分析

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第7题
组织文化塑造的第四个步骤为（）。

A.组织环境分析

B.企业形象设计

C.定位

D.执行

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第8题
市场风险分析的一般步骤是()。

A.识别风险因素

B.SWOT分析

C.估计风险程度

D.提出风险对策

E.项目竞争环境分析

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第9题
在十步骤系统中，为企业长期战略奠定基础的是步骤一，即________。

A.企业理念/文化

B.外部环境分析

C.自身状况分析

D.定位

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第10题
题目：对不同类型物流企业进行调查，分析其外部环境、内部环境、并制作企业物流环境分析PPT 要求： 作
业前准备：1.分组，每组一名组长 2.每组选定一种类型的物流企业，并查找无锡周边该类型物流企业，选定一家作为自己的研究对象 完成步骤： 1.调研小组所选中物流公司面临的宏观环境。（PESTN法） 2.调研小组所选中企业的微观环境。（SWOT法） 3.每人完成一份大作业，作业题目是“某某企业物流环境分析” 4.每人制作一份该企业环境分析报告，做成PPT，以班级+姓名+作业1为文件名，在作业区以附件形式提交，同时发给电子作业给课代表，汇总后交给老师 5.线下授课时将组织学生在教室演讲； 6. 老师和学生共同评论该报告的优劣并由老师点评。

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考试指南 全部 >
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