结合周边企业的发展状况分析人力资源规划的目的。

A.企业规划

B.企业人才规划

C.企业人力资源分析

D.企业人力资源规划

合客观现实，能够满足人力资源规划需要。如果分析结论含糊不清，就需要重新进行发展分析，直至结果符合企业人力资源发展实际状况，能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。()

A.劳动力市场的变化

B.政府相关政策变化

C.行业发展状况变化

D.企业最高领导层的理念

E.科学技术的发展

基于企业现有的人力资源和资本状况，设计出的符合企业发展的品牌发展道路。这指的是：()

A品牌管理

B品牌实施

C品牌建设

D品牌规划

到企业人力资源规划中的人力资源供给，但是这些因素的变化都和经济的发展状况息息相关。()

组织帮助员工实现其发展目标，要让员工了解（），创造条件让员工进行自我评价。

A．企业发展方向

B．人力资源规划

C．岗位任职资格

D．岗位设置状况

E．员工发展政策

A.拓展性

B.战略性

C.规范化

D.真实姓

A.对企业未来人力资源状况的预测

B.岗位设置规划

C.对企业现有人力资源状况的分析

D.现有人员使用合理性分析

A.人力资源

B.招聘信息

C.人力资源规划

D.招聘计划

A.战略目标

B.人力资源预测

C.市场定位

D.竞争战略