更多“每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()。 A. 超前性 B. 普遍性 C. 创”相关的问题
第1题
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。
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第2题
每一层级的管理者都参与组织计划的制订,这就是计划工作的普遍性特征。
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第3题
双方同时参与,共同制定库存计划,使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑,使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除()和不确定性。
A.需求放大效应
B.价格波动
C.节点企业不稳定
D.供需不协调
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第4题
“确定组织的目标,制定达成这些目标的总体战略,把计划划分出各种层级”属于管理者的()职能
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第5题
制定战略不仅仅是高层管理者和领导者的任务,企业层、业务层和职能层的管理者都应在其各自的层级参
与战略制定流程的组织结构是()。
A.矩阵制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.事业部制组织结构
D.创业型组织结构
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第6题
尽管计划可以制定出来,组织结构可以调整得使达到目标非常有效,组织成员的积极性也可以有效的领导调动起来,但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行。不能保证管理者追求的目标一定能达到。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
企业高层管理者应该为每一可能发生的事件制定应急计划。
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第8题
护理部每()制定全院各层级护士培训计划组织落实,每()组织各层级护士护理三基考核
A.1年 ,半年
B.半年,1年
C.2年,1年
D.1年,1年
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第9题
绩效管理指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程()
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第10题
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程()
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