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提问人：网友zhangwei2018
发布时间：2022-01-06
[主观题]
提一个能让领导接受的建议很有难度，请你谈一谈如何提建议才能更好的让领导接受？
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更多“提一个能让领导接受的建议很有难度，请你谈一谈如何提建议才能更好的让领导接受？”相关的问题
第3题
下列表述中，（）属于开放性建议。
A.现在请你深呼吸，试着放松自己
B.我觉得你真的应该在这次谈话后好好地跟吉姆谈谈
C.我觉得你应该将上星期你在数学测试中遇到的问题跟你的数学老师谈谈
D.为你的家务活动建一个时间表可能是一个好办法，你觉得怎么样
第5题
米尔可姆-弗李可姆公司的一个很有声望的资深合伙人，请你帮助一个关键用户决定用什么样的项目选择方法。客户公司的工程师们深信约束优化方法应该是最好的，但是，销售人员认为收益测量法更好（而且计算更简单！）。你刚刚得了动物科学方面的学位，但对这个特定的问题不熟悉。但客户因为你的建议而每天付给米尔可姆-弗李可姆公司2000美元，因而你在下次会上必须说点聪明的话。你找出PMBOK计划准备一次老套的报告，历数每
A.层次分析过程
B.逻辑框架分析
C.经济学模型
D.多目标程序
第6题
给定材料三是最近发生在c市的一个案例，如果你是政府有关部门的工作人员，受领导的指派处理此事
，请你提出解决问题的方法。要求：思路清晰，措施全面、具体，可操作性强。不超过500字。(30分)
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(2)如果你已经妥善地解决了此次事件，为了预防此类事件的发生，请你草拟一份“关于如何预防新建小区与周边居民冲突的业主建议”，供领导参考。(15分)
第7题
米尔可姆-弗李可姆公司的一个很有声望的资深合伙人，请你帮助一个关键用户决定用什么样的项目选择方法。客户公司的工程师们深信约束优化方法应该是最好的，但是，销售人员认为收益测量法更好（而且计算更简单！）。你刚刚得了动物科学方面的学位，但对这个特定的问题不熟悉。但客户因为你的建议而每天付给米尔可姆-弗李可姆公司2000美元，因而你在下次会上必须说点聪明的话。你找出PMBOK计划准备一次老套的报告，历数每个方法的优缺点。你准备用这样一个小问题结束你的报告：以下都是约束优化方法的例子，但只有一个例外（）。
A.层次分析过程
B.逻辑框架分析
C.经济学模型
D.多目标程序
第8题
听取他人的评价是自我认识的一个重要源泉，因为那些在聆听别人评价时关注自己在情绪和身体方面有何反应的人，能够更加有效地洞察到自己的弱点。以下哪项最符合上文所述论的观点？（）
A.演唱会上的歌手不应该对观众对其在歌舞表演时摔倒发出的“嘘声”持完全消极的看法，理解了观众为什么会发出“嘘声”，歌手才能为以后的表演做更好的准备
B.一位业务员应该懂得获得提成并不仅仅是对业务能力的肯定，还应该从自己在业务谈判中展现的业务能力中得到满足
C.乐于助人是很有价值的，这不仅是因为它能够给需要帮助的人提供帮助，而且它还能为施与帮助的人带来美好的感受，还能给其他人做良好的示范
D.员工应该接受同事和领导的建议参与公司年会节目的表演，人们享受你的表演，钦佩你的勇气，同时你也能获得一种完成自己难以完成的事情的满足感
第9题
便 条 李琳： 作为秘书经常随领导出行，怎样做好随行事务，在这方面你很有经验，请你用书面的形
式向新来的秘书小王介绍一下对秘书随行工作的要求，拟好后直接交给她即可。 谢谢。 总经理：王涛 2007年4月8日
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