题目内容
（请给出正确答案）
关于工程项目管理承包合同的表述，错误的是()。
A．在该种合同中，工程通常分包给“管理承包商”
B．管理承包商的最主要的角色是代表项目单位管理项目
C．在该种合同形式下，投资人和管理承包商之间通常有一份风险分担协议
D．管理承包合同通常采用计量和估价合同的方式
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下列关于对工程项目管理承包合同的表述中错误的是()。
A．在该种合同中，工程通常分包给“管理承包商”
B．管理承包商的最主要的角色是代表投资人管理项目
C．在该种合同形式下，投资人和管理承包商之间通常有一份风险分担协议
D．管理承包合同通常采用计量和估价合同的方式
A.施工项目管理包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等
B.施工管理要求强化组织协调工作
C.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。
D.施工项目的管理者是建设单位
关于施工平行发承包合同管理的特点，表述错误的是（）。
A.业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多
B.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大
C.业主要负责所有施工承包合同的招标、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利
D.业主只需要进行一次招标，与—个施工总承包单位签约，合同管理工作量大大减小
A.合同变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点
B. 合理确定并处理好合同变更有利于保证工程承包合同的顺利实施
C. 合同双方都必须遵守合同变更程序，依法进行，任何一方都不得单方擅自更改合同条款
D. 设计错误，导致图纸修改会引起合同变更
E. 合同变更的次数应尽量减少，变更的时间亦应尽量提前，并在事件发生后立即提出，以避免或减少给工程项目建设带来的影响和损失
下列关于施工组织设计的作用的表述中错误的是()。
A．指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分
B．指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作
C．投标前编制的施工组织设计
D．作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制，质量控制，成本控制，安全控制，现场管理，各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益
A．合同变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点
B．合理确定并处理好合同变更有利于保证工程承包合同的顺利实施
C．合同双方都必须遵守合同变更程序，依法进行，任何一方都不得单方擅自更改合同条款
D．设计错误，导致图纸修改会引起合同变更
E．合同变更的次数应尽量减少，变更的时间亦应尽量提前，并在事件发生后立即提出，以避免或减少给工程项目建设带来的影响和损失
关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是()。
A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
A.政府对工程项目的管理具有行政权威性
B.政府对工程项目的管理具有法律严肃性
C.可采用的管理手段是最全面的
D.政府对工程项目进行的管理可以朝令夕改
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
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