在创造价值/增长率的财务战略矩阵中,处于第一象限的财务战略属于()。
A.增值型现金短缺
B.增值型现金剩余
C.减损型现金剩余
D.减损型现金短缺
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有3位网友选择 A,占比37.5%
- · 有2位网友选择 C,占比25%
A.增值型现金短缺
B.增值型现金剩余
C.减损型现金剩余
D.减损型现金短缺
在价值创造和增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法正确的是()。
A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限),并且高速增长是长期的,企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题
B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限),则首选的战略是回购股份
C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限),则首选的战略是增加股利支付
D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限),则应通过借款来筹集所需资金
在价值创造/增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法不正确的是()。
A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限),并且高速增长是暂时的,企业应通过借款筹集所需资金
B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限),则首选的战略是利用剩余现金加速增长
C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限),则首选的战略是提高投资资本回报率
D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限),则应该通过扩大销售解决向题
A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限),并且高速增长是暂时的,企业应通过借款筹集所需资金
B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限),则首选的战略是利用剩余现金加速增长
C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限),则首选的战略是提高投资资本回报率
D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限),则应该通过扩大销售解决问题
资本成本
销售增长率
可持续增长率
田
5%
6%
6.5%
8%
乙
8%
10%
12%
9%
要求: (1)根据以上资料,说明甲、乙两个事业部价值创造与现金余缺情况; (2)基于创造价值/增长率的财务战略选择模型,指出甲、乙两个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限,并简要说明相应采取的财务战略选择。
A.此时企业处于减损价值型现金剩余状态
B.此时企业处于创造价值型现金剩余状态
C.企业首选战略是提高投资资本回报率
D.企业首选战略是利用剩余现金加速增长
注:市场增长率以10%作为增长高、低的界限,相对市场占有率以1.0作为高低两个区域的界限。
为了进一步研究三个事业部的发展情况,W公司对三个事业部的相关指标进行了测算,结果如表2所示。
要求:
(1)根据表1的数据,用波士顿矩阵分析W公司的电视、冰箱、洗衣机三类产品分别属于何种业务?
(2)根据表1的数据,针对这三种业务,W公司应分别采用什么对策?
(3)根据表2的资料,说明三个事业部价值创造L现金余缺情况;
(4)指出三个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限,简要说明有关的财务战略计划。
A.属于增值型现金短缺
B.可以为股东创造价值
C.首选的战略是利用剩余现金加速增长
D.首选的战略是提高投资资本回报率
A.该企业属于现金短缺型
B.该企业属于现金剩余型
C.该企业在为股东创造价值
D.该企业没有为股东创造价值
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