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提问人：网友yanweiwei55 发布时间：2022-01-06

[单选题]

将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领先企业作比较，借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提高竞争力。这种管理方式是

A.标杆管理

B.卓越管理

C.流程管理

D.精益管理

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更多“将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领先企业作比较，借鉴、学习他人”相关的问题

第1题

下列关于选择人力资源管理软件应考虑的问题说法错误的是（）

A.选择软件时，要与自己单位现行的管理模式相适

B.使用软件的员工的素质直接决定软件的价值和作用的大小，而对员工的培训会有一定的耗费，因此在选择软件时尽量选择适合自己员工水平的，尽量避免培训

C.如果企业选择的软件与自己单位规划发生冲突，将影响软件的使用，增加购买成本，甚至导致软件实施失败

D.要考虑软件厂商的因素，如产品性能、服务能力、性价比和长期发展能力等

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第2题

全球经济网络正日益演变成为一个将全世界各大枢纽与节点连接在一起的横向网络。在这种背景下，虽然

基于产业分工和专业化而形成的效率改进与成本降低，仍然会影响城市的竞争力，但可替代性较强的从事标准化产品生产的能力，在全球化日益深化的今天很难构成核心竞争力。未来的产品和服务需求将呈现更加多样化格局，产品设计的时效和差异化要求都日益提高，生产流程也需要更加柔性化。作者通过这段文字意在强调（）。

A.效率和成本是影响城市竞争力的两大因素，但不包括可替代性强的标准化产品生产能力

B.要提升城市竞争力需要城市产品从生产到服务进行全方位的提升

C.城市竞争力日益取决于多主体的合作质量及其在城市网络中形成的独特优势

D.城市竞争力将依靠产业链的完善和生产流程的柔性化得到提高并形成独特优势

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第3题

标杆管理是指企业不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，以求进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程，其核心是向业内或业外的最优企业学习。根据上述定义，下列属于标杆管理的是()。

A.空调业内两大巨头公司合力投资、联合研发新一代生态环保空调

B.某保险公司将本公司与业内最优公司的年终业绩差距与员工年终奖金挂钩

C.某公司将同行公司“生产产品之前先造就人才”的先进经营理念引入本公司

D.某公司研究对手公司的优势和弱势，改进自身生产流程，增强了产品的市场竞争力

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第4题

标杆管理：不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，从而进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。根据上述定义，下列属于标杆管理的是()。

A.空调业两大巨头公司合力投资、联合研发新一代生态环保空调

B.某保险公司将本公司与业内最优公司的年终业绩差距与员工年终奖挂钩

C.某公司将同行公司“生产产品之前先造就人才”的先进经营理念引入本公司

D.某公司研究对手公司的优势和弱势，改进自身生产流程，增强了产品的市场竞争力

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第5题

流程单位的选择一般是根据生产流程所供应的产品或服务的类型而确定的。（）

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第6题

标杆管理：是指企业不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，以求进入赶超寻流公司创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。根据上述定义，下列居于标杆管理的是()

A.空调业内两大巨头公司合力投资，联合研发新一代生态环保空调

B.某保险公司将本公司与业内最优公司的年终业绩差距与员工年终资金挂钩

C.某公司将同行公司“生产产品之前先造就人才”的先进经营理念引入本公司

D.某公司研究对手公司的优势和弱势，改进自身生产流程，增强了产品的市场竞争力

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第7题

在互联网时代，海尔集团创新管理模式，即首创“人单合一”管理模式：“人”指企业员工，“单”指用户需求，“人单合一”就是每个员工都直接面对用户需求，创造用户价值，并在为用户创造价值中实现自己的价值。海尔集团的这一管理模式()。①真正体现了用户至上的生产经营理念 ②将企业利益与员工利益有机结合起来③促使企业将服务作为经营的直接目的 ④通过优化管理提高了企业的生产效率

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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第8题

企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从生产流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优

质的服务赢得客户。()

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第9题

企业的日常活动流程，根据其活动的性质不同，可分为（）。

A.研究开发流程

B.产品生产流程

C.销售服务流程

D.作业流程

E.支持流程

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