题目内容
（请给出正确答案）
A.关于近代中国社会性质问题
B.关于中国社会史问题
C.关于城乡资本主义关系问题
D.关于中国农村社会性质问题
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更多“20世纪20年代末至30年代，中国的政治界、思想界和学术界等掀起了关乎中国革命前途、中国社会发展的大论战，这场大论战主要围绕以下哪些问题展开的（）”相关的问题
绩效考评是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台"-3年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。
公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。
考评的内容主要包含三个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况和管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门（子公司）都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。
对中层干部的考评完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。
对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的；对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。
请回答下列问题：
（1）绩效管理在人力资源管理中有何功能?这些功能在通达公司是否有所体现?
（2）通达公司的绩效管理存在哪些问题?如何才能克服这些问题?
A、同盟会成立于1906年8月
B、同盟会是中国第一个全国性资产阶级革命政党
C、同盟会的纲领是“驱除鞑虏，恢复中华，创立民国，平均地权”
D、同盟会的机关报是《民立报》
A、发展进步势力
B、争取中间势力
C、孤立顽固势力
D、坚持独立自主
A、中华民族以崭新的姿态昂首屹立于世界民族之林，开创了历史的新纪元
B、中国人民从此真正站起来了，开始成为新中国的主人
C、改变了世界政治格局，壮大了世界和平、民主和社会主义的力量
D、再次证明了马克思主义的真理性，而且以其独创性的理论丰富和发展了马克思主义
A、高度评价了关于真理标准问题的讨论
B、重新确立了马克思主义的路线
C、决定把工作重点转移到现代化建设上来
D、决定把建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标
A、提出计划和市场都是经济手段
B、较为系统地阐释了社会主义的本质
C、完整地概括了社会主义初级阶段“一个中心，两个基本点”的基本路线
D、提出了“三个有利于”标准
A、到中国共产党成立100年时全面建成小康社会
B、到社会主义制度确立100年时全面建成小康社会
C、到新中国成立100年时建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化国家
D、到改革开放100年时建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化国家
A、可视化的设计会审和专业协同
B、砌体二次排砖深化设计
C、利用模型进行专业协同设计 ，减少设计错误
D、通过创建模型，更好的表达设计意图，突出设计效果，满足业主需求
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