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提问人:网友senvenfoot 发布时间:2022-01-06
[单选题]

项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。

A.不同的管理者可能发出冲突的指令

B.他们未来的晋升仅依赖于项目的成功

C.技术知识对项目成功是必不可少的

D.所有新项目对团队成员都是有挑战的

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匿名网友[244.***.***.246]选择了 C
1天前
匿名网友[2.***.***.254]选择了 B
1天前
匿名网友[164.***.***.146]选择了 B
1天前
匿名网友[89.***.***.150]选择了 D
1天前
匿名网友[25.***.***.189]选择了 C
1天前
匿名网友[169.***.***.155]选择了 D
1天前
匿名网友[39.***.***.179]选择了 D
1天前
匿名网友[233.***.***.1]选择了 A
1天前
匿名网友[55.***.***.19]选择了 B
1天前
匿名网友[54.***.***.42]选择了 C
1天前
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更多“项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。”相关的问题
第1题
通常,项目经理会在项目团队的()给团队成员以足够的授权,在工作出现问题时多数是由适当的团队成员组成临时小组去自行解决问题,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。
通常,项目经理会在项目团队的()给团队成员以足够的授权,在工作出现问题时多数是由适当的团队成员组成临时小组去自行解决问题,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。

A.规范阶段

B.辉煌阶段

C.形成阶段

D.震荡阶段

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第2题
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()

A.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求

C.项目经理不仅要掌握项目管理10个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识

D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

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第3题
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的
是()

A.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求

C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识

D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

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第4题
敏捷项目的项目经理希望拥有一支高度敬业的团队。项目经理该如何实现这个目标()?

A.鼓励团队成员不断轮换角色,以保持团队成员在整个项目交付过程中的积极性。

B.营造一种环境,让每个人都知道他们的贡献对整个项目意味着什么? .

C.设计奖励制度,通过认可个人在上一次冲刺中做出的重大贡献来激励团队成员。

D.明确方向和任务,让团队成员保持专注并投入他们的工作。

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第5题
当在一个平衡矩阵组织中工作时,项目经理意识到保持团队凝聚力、有效的团队激励和高效团队对项目成功至关重要,要管理这类组织应使用下列哪一项技巧()?

A.影响那些不直接向项目经理报告的团队成员的能力

B.给予团队成员不同激励的能力

C.协调团队成员之间冲突的能力

D.了解团队成员不同职责的能力

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第6题
项目经理的作用包括()。

A.提高成员工作效率

B.进行项目具体事务决策

C.保证项目目标的实现

D.时刻提醒团队成员要完成的任务

E.对项目进行有效的日常管理

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第7题
工程项目经理的作用包括()。

A.进行项目具体事务决策

B. 保证项目目标的实现

C. 时刻提醒团队成员要完成的任务

D. 对项目进行有效的日常管理

E. 提高成员工作效率

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第8题
对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一,其主要作用有()。

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成任务

C.调动成员积极性

D.提高工作质量

E.保证项目目标的实现

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第9题
对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要
作用有()。

A.有利于加强成员的团队意识

D.时刻提醒团队成员要完成任务

C.调动成员积极性

D.提高成员工作速度

E.保证项目目标的实现

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第10题
对团队成员进行科学考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有()。

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成任务

C.调动成员积极性

D.提高成员工作效率

E.保证项目目标的实现

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