项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。
A.不同的管理者可能发出冲突的指令
B.他们未来的晋升仅依赖于项目的成功
C.技术知识对项目成功是必不可少的
D.所有新项目对团队成员都是有挑战的
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A.不同的管理者可能发出冲突的指令
B.他们未来的晋升仅依赖于项目的成功
C.技术知识对项目成功是必不可少的
D.所有新项目对团队成员都是有挑战的
A.规范阶段
B.辉煌阶段
C.形成阶段
D.震荡阶段
A.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
C.项目经理不仅要掌握项目管理10个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节
A.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节
A.鼓励团队成员不断轮换角色,以保持团队成员在整个项目交付过程中的积极性。
B.营造一种环境,让每个人都知道他们的贡献对整个项目意味着什么? .
C.设计奖励制度,通过认可个人在上一次冲刺中做出的重大贡献来激励团队成员。
D.明确方向和任务,让团队成员保持专注并投入他们的工作。
A.影响那些不直接向项目经理报告的团队成员的能力
B.给予团队成员不同激励的能力
C.协调团队成员之间冲突的能力
D.了解团队成员不同职责的能力
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高工作质量
E.保证项目目标的实现
A.有利于加强成员的团队意识
D.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员工作速度
E.保证项目目标的实现
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员工作效率
E.保证项目目标的实现
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