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提问人:网友chxjcj 发布时间:2022-01-06
[单选题]

要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。

A.应用领域

B.项目环境领域

C.通用的管理知识

D.人际关系

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匿名网友[0.***.***.222]选择了 A
1天前
匿名网友[181.***.***.43]选择了 B
1天前
匿名网友[156.***.***.149]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
匿名网友[126.***.***.50]选择了 B
1天前
匿名网友[198.***.***.200]选择了 C
1天前
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更多“要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。”相关的问题
第1题
下列关于工程项目的表述,错误的是()。

A.工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求

B.工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织

C.业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致

D.金融机构的要求和期望是贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务

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第2题
管理好自己必须以能力为核心,以()为构架形成体系?

A素养

B技能

C知识

D利益

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第3题
多年之前,我在一家金融集团公司担任业务总监时,会因工作问题偶尔与首席执行官产生矛盾。因为我的工作性质,我同时受董事长直接领导,所以有时感觉自己很委屈,我就直接找董事长去诉苦。但是,当董事长听完我的叙述和抱怨之后,每次都是送给我一句同样的话:“我认为这件事责任在你。”即使有时候大家都认为某个问题的责任分明就在CEO,但是当我找董事长沟通时,董事长最后仍然对我说:“责任在你。”最后我问董事长:“你是不
A.工作本身就是一种自我修炼,而自我修炼也是把工作做好的基础。修炼自我管理能力主要有三大重要方面:一是管理好自己的心态和情绪,二是管理好解决问题的心智和思维模式,三是管理好自己的工作经验和专业能力。

B.成功的人,无一例外都是善于自我管理的人。管理学大师彼得·德鲁克有一段很经典的话:“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管理好自己。实际上,让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属,几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身体力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给其他人树立错误的榜样。”同样的,员工必须不断地提高个人的自我管理能力,只有不断自我修炼,才能做好本职工作。

C.李嘉诚曾经说过:“自我管理是管理者的首要责任。”因此,自我管理能力需要管理者终生修炼和学习。对于现代企业的员工来说,自我管理修炼能有效地使自我升值。员工只有先自我升值,才会自动升职。

D.现代社会节奏太快、压力太大,我不知道自己将来要做什么,所以也无所谓自我修炼的,案例中的人跟我也不相关,他是他,我是我,案例是案例,现实是现实:下班时间一到,我迫不急待的就得赶回家,工作中薪水就那么多,能拖拖拉拉也未尝不可,朋友遇到麻烦了,我也没钱帮他,假装视而不见,也算是尽了自己的责任。

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第4题
项目管理就是运用各种()去满足客户对某个项目管理的要求。A.知识、技能、手段和方法B.知识和经验C.

项目管理就是运用各种()去满足客户对某个项目管理的要求。

A.知识、技能、手段和方法

B.知识和经验

C.工具和技能

D.经验和信息

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第5题
项目经理应该是专才,是某一技术专业领域的专家,这样才能管理好施工项目。此题为判断题(对,错)。
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第6题
组织发展的()是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目。

A.小型化

B.弹性化

C.虚拟化

D.扁平化

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第7题
工程咨询者运用各种知识、技能、手段和方法去满足客户对某个项目管理的要求即为( )。

A.工程咨询

B.项目管理

C.项目监督

D.项目监理

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第8题
对员工个人来说,管理好自己的职业生涯,就能应对组织大量裁员的困境,有较强的知识和技能,就不会因组织的变化而失业,这说明()

A.职业生涯管理有利于保持组织和员工的学习性

B.职业生涯管理有利于保持组织和员工的竞争优势

C.职业生涯管理有利于人力资源的合理配置

D.职业生涯管理有利于改善组织的文化建设

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第9题
项目经理应该是专才,是某一技术专业领域的专家,这样才能管理好施工项目。

A.错误

B.正确

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第10题
电工制造业作业人员应具备必要的专业理论、安全管控等知识和业务技能,且按工作性质,熟悉本标准的相关部分,并经考试合格。()
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