CIMA管理会计师能力框架规定管理会计师的能力包括
A.专业技能
B.商业技能
C.领导力
D.影响力
- · 有4位网友选择 D,占比40%
- · 有4位网友选择 A,占比40%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
A.专业技能
B.商业技能
C.领导力
D.影响力
A. 是否发现被审计单位管理层存在诚信方面的问题
B. 前任注册会计师与管理层在重大会计、审计等问题上存在的意见分歧
C. 前任注册会计师向被审计单位治理层通报的管理层舞弊、违反法律法规行为以及值得关注的内部控制缺陷
D. 前任注册会计师认为导致被审计单位变更会计师事务所的原因
A. 管理层是否诚信
B. 是否可能存在重大的舞弊或错误
C. 替代审计程序能否提供与这些账户余额或其他信息相关的充分、适当的审计证据
D. 或有收费
A、决策部门经理为注册会计师CPA,而职能部门经理为特许会计师(CA)
B、职能部门经理直接为生产和销售产品负责.而决策部门经理只起顾问作用,支持职能部门.
C、两个部门经理职责没有区别.都是顾问,支持管理会计师
D、决策部门经理直接为生产和销售产品负责.而职能部门经理只起顾问作用,支持职能部门.
A、①在非层级结构的组织里,管理会计师通常直接与管理者合作,成为跨部门组织的一员
B、②管理会计师已成为信息专家,更频繁地解释和分析信息
C、③管理会计师的主要内容已转为为经理编制标准报告
D、④由①和②两个变化构成.
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!